[벤처윤리와 기업사회적책임] 벤처기업의 윤리, 기업의 사회적 책임과 투자

는 이뤄지지 못한다는 점에 주의를 기울여야 한다.
기업의 시장 공략 전략과 가치관 사이에 어떻게 통합과 시너지가 일어날 수 있는지를 정밀하게 연구하고 지속적으로 실행에 옮겨야 가능해진다.
전략적 윤리경영에 성공하려면, 무엇보다 먼저 기업을 보는 근본적 시각을 윤리-전략 상쟁 모형에서 윤리-전략 상생 모형으로 이행시켜야 한다.
즉 기업에게 있어 윤리와 전략은 서로 대척점에 서 있는 것이 아니라는 것이다. 기업이 윤리적 가치를 명확하게 정의하고 일관되게 실행하면 기업의 가치관이 형성된다. 이 가치관이 기업의 시장 전략에 유기적으로 통합되면 이는 이익 창출의 기반이 되는 자원이 된다.
우리나라에서도 기업의 사회적 책임의 중요성과 더불어 벤처기업 윤리경영의 필요성에 대한 인식이 높아지고 있다. 그러나 우리나라의 경우 그 실천을 위한 조직구축, 윤리강령 마련, 사원교육 등 실천 프로그램 운영에 있어서는 부족한 것으로 보인다. IT중소벤처기업 윤리경영에 대하여 IT벤처기업협회 설문조사 결과에 따르면, 국내 IT 중소벤처기업 절반 이상이 윤리경영의 필요성에 대해서는 공감하지만 정작 윤리경영의 실천은 미약한 것으로 조사됐다.
IT벤처기업협회가 최근 222개 IT 중소벤처기업을 상대로 실시한 윤리경영 실태 조사 결과에 따르면 `기업의 지속적 성장을 위해 윤리경영이 필요하다`고 응답한 비율이 65%에 달한 반면 부정적인 의견은 8%에 불과했다.
그러나 대부분의 기업들은 윤리경영 실천 정도가 미약한 것으로 나타났다.
약 23%의 기업만이 회사차원의 종업원 자원봉사활동 프로그램을 운영하고 있었으며 38%만이 사회단체에 대한 지원을 하고 있는 것으로 파악됐다. 특히 27%의 기업만이 환경오염과 관련된 경영방침을 세우고 환경개선을 위한 투자를 하는 것으로 조사됐다.
윤리경영은 기업의 사회적 책임의 적극적 실현이라는 경영 철학에 기반하는 것이며, 단순히 규제대상이라는 소극적이고 피동적 입장에서 윤리경영을 바라보아서는 안 된다. 제2의 도약기를 맞이하고 있는 벤처업계가 윤리

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