[경영자] 현대경영자의 능력과 역할

대리인을 고용경영자라고 일컫는다. 그러나 고용경영자는 설사 경영에 대한 전문적인 지식과 경험을 가지고 있다고 할지라도 주로 소유경영자의 이익만을 대변할 뿐이므로 실질적으로는 소유경영자와 그 성격이 별로 다를 바가 없는 것이다.
셋째, 전문경영자로서 이는 출자나 소유와는 전혀 관계가 없이 오직 전문적인 경영지식과 경영능력에 따라 선발되어 독자적이며 전문적인 경영관리기능을 수행하는 경영자를 말한다.
이상에서 살펴본 바와 같이 경영자의 개념은 세 가지 유형으로 분류하여 설명할 수 있다. 그 중에서 전문경영자는 특히 오늘날 기업의 소유와 경영이 분리된 주식회사가 전형적인 기업형태가 되고 있는 상황 하에서 중시되고 있는 경영자의 개념이다.
미국의 경우를 예로 들면 이러한 전문경영자가 1930년대 이후부터 지금까지 미국의 경제와 부의 축적에 끼친 공로는 그야말로 눈부신 것이었다. 현재 세계상의 거의 모든 민주국가에서는 이러한 전문경영자가 경제성장에 있어서 없어서는 안 될 절대적인 존재라는 사실을 잘 보여주는 것이다.
그러나 이러한 전문경영자들의 능력과 책임 하에서 기업과 사회가 모두 발전하였음에도 불구하고 최근에 기업은 오히려 각 방면으로부터 많은 비난과 공격의 대상이 되고 있다. 예를 들면, 소비자단체들은 기업이 제공하는 제품이 소비자들의 욕구를 충족시키지 못하고 있다고 공격하며, 기업의 광고와 판촉활동이 고객들에게 제품에 대한 정보를 제공하기보다는 그들을 현혹시키는 효과밖에는 없다고 비난한다. 그리고 환경보호주의자들은 기업이 환경을 오염시켜 생태계의 균형을 파괴하고 있다고 비난하며, 정부는 기업독점과 탈세를 방지하기 위한 각종 법규를 제정하는 데 주력하고 있다. 또한 종업원들의 단조로운 작업과 표현기회의 부족에 대한 불만으로 유동률이 점차 증가하고 있다. 이와 같이 전문경영자들은 과거와 매우 다른 환경에 직면하고 있으며, 사회의 그들에 대한 요구 역시 기업 자체의 목표를 달성하는 것만으로는 만족시킬 수 없게 되었다.
따라서 여러 학자들은 현대의 경영자는 기

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