º»¹®/³»¿ë
±¹¼ø´ç »ý¸·°É¸® ¸¶ÄÉÆÃÀü·«
<¸ñ Â÷>
¥°. µé¾î°¡¸ç
1. ±â¾÷¼±Á¤ÀÌÀ¯
2. ±¹¼ø´ç ȸ»ç¼Ò°³
¥±. ±¹¼ø´ç Àü·«
1. ¸·°É¸® ½ÃÀåºÐ¼®
¨ç ¿ÜºÎȯ°æÀÇ º¯È
¨è ÇØ¿Ü ¸·°É¸®½ÃÀå ÇöȲ
¨é ¼ÒºñÀÚ ºÐ¼®
1) ¼ÒºñÀÚÀÇ º¯È - Áñ±â´Â ÁÖ·ù ¹®È
2)¿©¼º À½ÁÖÀÇ Áõ°¡
3) ÀνÄÀÇ º¯È
2. SWOTºÐ¼®
Strength(°Á¡)
Weakness(¾àÁ¡)
Opportunity(±âȸ)
Threats(À§Çù)
3. STP Àü·«ºÐ¼®
S:½ÃÀå¼¼ºÐÈ (Market Segmentation)
1)¼ºº°¿¡ µû¸¥ ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ
2)¿¬·Éº° ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ
3)¼Òµæº° ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ
T:Ç¥Àû½ÃÀåÀÇ ¼±Á¤ (Market Targeting)
P:½ÃÀå Æ÷Áö¼Å´×(Market Positioning)
°æÀï»ç¿ÍÀÇ Â÷º°¼ºÀ» °Á¶ÇØ °æÀï ¿ìÀ§ÀÇ Áö¼Ó¼º È®º¸
¼Òºñ¿¡¼µµ À̹ÌÁö Áß½Ã¿Í °¨¼ºÀû °¡Ä¡ Ãß±¸ÇÔ¿¡ µû¸¥ ´Ù¾çÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ Ãß±¸
4. ½ÅÁ¦Ç° ¸¶ÄÉÆÃÀü·«Á¦¾È
SWOTºÐ¼®
STPºÐ¼®
IMCÀü·«
-ºê·£µå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
-üÇè ¸¶ÄÉÆÃ
-¹öÁî ¸¶ÄÉÆÃ
-PR Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
¥². ³ªÀÇ Àǰß
¥°. µé¾î°¡¸ç
1. ±â¾÷¼±Á¤ÀÌÀ¯
ºê·£µå È®Àå »ç·Ê ¿¬±¸¶ó´Â ÁÖÁ¦·Î ÆÀ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÇÏ¸é¼ ¸¹Àº À̾߱⸦ ³ª´©¾ú´Ù. ¸ÕÀú ºê·£µå È®Àå¿¡ ´ëÇØ¼ ÁÁÀº ¿¹¿Í ³ª»Û ¿¹¸¦ ÁغñÇÏ¿© ¹ßÇ¥ Çϰųª, ºê·£µå¡¦(»ý·«)
Àü·«
1. ¸·°É¸® ½ÃÀåºÐ¼®
¨ç ¿ÜºÎȯ°æÀÇ º¯È
¿ÜºÎȯ°æÀÇ º¯È Áß¿¡¼ °¡Àå µÎµå·¯Áö´Â °ÍÀº ÁÖ·ù½ÃÀåÀÇ ±¹³»½ÃÀå °³¹æ È®´ë¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í ¾Æ¿ï·¯ ÁÖ·ùÀÇ ´Ù¾ç¼ºÀ» ÀúÇØÇϰí ÀÖ´ø °æÀïÁ¦ÇÑÁ¦µµÀÇ ¿ÏȰ¡ ½ÃÀå Àü¹Ý¿¡ ¸·´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖ´Ù. °³¹æ È®´ë´Â ±¹³»ÀÇ ÁÖ¼¼À² º¯È¿¡ ´ëÇÑ EU¿Í ºÏ¹Ì ±¹°¡µéÀÇ ±¹Á¦¹«¿ª±â±¸ Á¦¼Ò·Î À̾îÁ® ÆÄÀåÀ» Å©°Ô ºÒ·¯ÀÏÀ¸Ä×´Ù. À§½ºÅ°¿¡ ´ëÇÑ ¼¼À² ÀÎÇÏÀÇ ´Ü¸éÀÌ Æø¹ßÀûÀÎ À§½ºÅ° ¼Òºñ·Î À̾îÁø °ÍÀÌ À̸¦ µÞ¹ÞħÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÁÖ¼¼¹ý °³Á¤¿¡ ÀÇÇÑ µ¶¼ÒÁ¶Ç× »èÁ¦¿Í ÷°¡¹°ÀÇ ¹üÀ§ È®´ë µîÀº ´Ù¾ç¼ºÀÌ ºÎÁ·Çß´ø ÀϺΠÁÖ·ùÁ¦Ç°¿¡ Ȱ·ÂÀ» ºÒ¾î³Ö´Â ¿ä¼Ò°¡ µÇ¾ú´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ »óȲ ÇÏ¿¡¼ ÁÖ·ù»ê¾÷ ÀÚüÀÇ °æÀïÀº ´Ù¾çÇÑ Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°ú Áö¿ª½ÃÀå È®º¸¸¦ À§ÇÑ Ä¡¿ÇÑ ¼Ò¸ðÀüÀû ±¤°íÀüÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¼ÒÁÖ¿Í ¸ÆÁÖ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ºê·£µåÀÇ ´Ù¾çÈ´Â °ð ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀνĻóÀÇ ½Î¿ò¿¡¼ ½Â¸®ÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. °æÀï ±× ÀÚü´Â ¶ÇÇÑ ´Ù¾çÇÏ°Ô º¯ÈÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ °¡Ä¡º¯È¿Í ÇÔ²² ÇÑ´Ù. °³¼ºÈ, ´Ù¾çÈ, °í±ÞÈ·Î ´ëºñµÇ´Â Çö´ë¼ÒºñÀÇ ¾ç»óÀº ÁÖ·ù¼Òºñ¹®È¿¡ ÀÏÁ¾ÀÇ ÆÐ¼Ç¼ºÀ» ºÎ¿©ÇÏ¿´´Ù. 10´ë¿Í 20´ë¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ »õ·Î¿î ¼Òºñ¹®È ¼¼´ëÀÇ µîÀåÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ Á¡À» °¡¼ÓȽÃÄ×À¸¸ç À̵éÀÇ °¡Ä¡°üÀº ÃëÇϱ⺸´Ù´Â Áñ±â´Â ÁÖ·ù¼Òºñ¹®È¸¦ ź»ý½ÃÄ×´Ù. ÁÖ·ù¼Òºñ¸¦ ÅëÇÑ Áñ°Å¿òÀÇ Å½±¸¶ó°í ºÎ¸¦ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. ¸¶½Ã´Â ¹æ¹ýÀÇ º¯È¿Í ¸ÚÀÇ Á߽ô ÁÖ·ù½ÃÀå¿¡ ÀÖ¾î¼ ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°ÀÇ ±Þ¼ºÀåÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°Ô µÇ´Âµ¥, ¹°·Ð ÀÌ¿¡´Â ¼ÒµæÁõ´ë¿Í Æ÷°ýÀûÀÎ ÀÚÀ²°æÀï(¹ý±ÔÀÇ º¯È Æ÷ÇÔ)À̶ó´Â ¿ÜºÎȯ°æÀÇ º¯È°¡ ¼ö¹ÝµÇ¾úÀ½Àº ¹°·ÐÀÌ´Ù.
¨è ÇØ¿Ü ¸·°É¸®½ÃÀå ÇöȲ
2003~2009³â ¸·°É¸® Àüü ¼öÃâÅë°èÇ¥
¿¬µµ
¼öÃâ¾×(´Þ·¯)
Áõ°¡À²
2003
1,225,507
2.8
2004
1,617,124
32.0
2005
2,166,289
34.0
2006
2,504,872
15.6
2007
2,905,283
16.0
2008
4,422,313
52.2
2009