[인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리

들 수 있다.
1> 생계비 : 보상수준은 기본적으로 종업원의 생계를 보장할 수 있는 수준이 되어야 한다. 따라서 물가변동과 평균가족수가 감안 된 표준생계비는 보상수준을 결정하는 최저기준, 즉 보상수준의 하한선이 된다.
2> 지불능력 : 보상수준은 기업의 지불능력의 한도 내에서 결정되어야 한다. 따라서 지불능력은 보상수준을 결정하는 최고기준, 즉 보상수준의 상한선이 된다. 그런데 이때의 지불능력은 단순히 기업이 보상으로 지불할 수 있는 최대한 재정적 능력이 아니라 기업이 경영에 타격을 받지 않고 지속적으로 안정된 성장을 해야 한다는 것을 전제조건으로 하여 파악된 능력을 말한다.
3> 환경적 요인 : 환경적 요인은 생계비와 지불능력 사이에서의 보상수준을 결정하는 데 영향을 미치는 요인으로서 여기에는 정부의 최저임금제도, 노동력의 수급상황, 노동조합의 단체교섭력, 동종업계의 임금수준, 직무의 난이도, 최고경영자의 인사 철학 등이 있다.

(2) 보상체계

보상체계는 기본급, 수당, 상여금, 그리고 복리후생비로 구성된다. 이 중에서 복리후생비를 제외한 기본급, 수당, 상여금을 임금체계라고 한다. 이 임금체계 중에서 기본급과 수당은 다시 기준임금과 기준 외 임금으로 분류된다. 이 중에서 기준임금은 통상적인 노동시간 및 작업조건하의 노동에 대해서 지급되는 임금으로서 상여금과 퇴직금 등의 산정기준으로 사용된다. 이에 대하여 기준외임금은 통상적 노동 이외의 노동에 대해 부가급의 형태로 지급되는 임금이다. 여기에는 잔업 ? 휴일근무 ? 일직 ? 숙직 등에 대해 지급되는 초과근무수당과 위험한 작업 및 심야의 작업에 대해 지급되는 특별근무수당 등이 되고 있다.
임금체계 중에서 기준임금이 차지하는 비중이 가장 크기 때문에 기준임금을 어떠한 기준에 의하여 결정하는가 하는 문제는 곧 임금체계 내지 보상체계의 성격을 결정하는 것이 된다. 즉 기준임금이 인적 요소에 의해 결정되면 연공급체계, 직무적 요소에 의해 결정되면 직무급체계, 이 양자를 절충하여 결정되면 직능급체계나

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