전사적자원관리(ERP)에 대해 설명하시오(정의, 도입효과, 필ㅇ성, 패키지, 특징, 장점)

첨단 IT기술을 활용하여 회사내 전체업무를 마치 하나의 업무처럼 동합시킬 뿐만 아니라 실시간으로 모든 업무를 거의 동시에 처리할 수 있게 되도록 설계되어 있다.
(2) ERP를 도입하게 되면 ERP 패키지 내에 포함되어 있는 Best Practice라는 선진 프로세스를 회사 내에 적용시킬 수 있어 BPR(Business Process Reengineering: 업무흐름재설계)을 자동적으로 수행한 결과를 가져온다.
ERP 도입 초기에는 기업체들의 경영혁신을 위한 수단으로 컨설팅회사에 의뢰하여 BPR을 수행하고, BPR 결과가 도출되면 이를 이용해 전산시스템을 전문적으로 개발하는 대기업 계열의 SI (System Integration: 시스템통합)업체에 외주용역(Outsourcing)을 주거나, 자체개발(In House) 또는 BPR 결과에 적합한 ERP 패키지를 선택하는 식으로 ERP를 도입하였다. 그러나 최근들어 많은 구축경험과 검증을 통해 ERP가 Best Practice라는 선진 프로세스를 자체적으로 갖추게 되면서 별도의 BPR을 수행하지 않고 자사의 실정에 맞는 ERP 패키지를 도입하는 추세이다. 하지만 아직까지는 ERP 내에 구현된 선진프로세스들이 국내 기업의 업무처리방식이나 상거래관행 등에 맞지 않는 부분이 많아 적용상에 적지 않게 혼란을 빚고 있다.
(3) ERP 시스템을 도입하게 되면 복잡 다양해져 가는 시대에 충분한 확장성을 보장받을 수 있어, 중장기적인 관점에서 비용을 절약하는 효과를 가져온다.
90년 들어 급변하는 정보기술(IT)과 첨단기술에 기업체들이 유연하게 대응해야 하는 상황에서 유지비용이 많이 드는 MIS보다는 유연성과 확장성이 높은 ERP시스템에 대한 선호가 놓아지게 되었는데, 이런 결과는 저비용 고효율 구조의 값싼 컴퓨팅 자원(하드웨어 비용은 싸지고 소프트웨어 기능은 고도화) 또한 한 몫을 하고 있다.

4. ERP 패키지

우선 재고관리(Inventory management)가 가능하다. 재고 정확도를 높이기 위해

(보관된 자료가 없습니다)