현대 인사관리에 서 복리후생의 개념

현대 인사관리에서 복리후생의 개념

1. 복리후생의 의의

⑴ 정의
복리후생(enployee benefits and services)이란 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다.
종업원 급부(benefits), 종업원 서비스(services)로서 작용하며, 사회적 임금이자, 부가급부(fringe benefits)로서 성격을 지닌다.
⑵ 중요성과 성격
가. 복리후생의 중요성
a. 복리후생은 총보상의 일부로서 미국의 경우를 보면 복리후생비는 임금총액의 약 40%정도가 되어 노무비의 큰 부분을 차지하고 있다. 노무비의 통제는 복리후생비의 통제 없이는 불가능하게 되었고, 이것이 제품시장에서 가격경쟁력에 영향을 주고 있기 때문이다.

b. 복리후생은 특히 우수한 종업원의 확보와 유지측면, 즉 노동시장에서의 경쟁력 확보에 영향을 미치기 때문이다.

나. 복리후생의 성격
a. 집단적 보상의 성격을 가지지만 최근에는 개별적 성격이 강화되고 있다.
b. 복리후생…(생략)

c. 임금은 종업원의 자유의사에 따라 다양한 용도로 사용될 수 있지만, 복리후생비는 종업원의 필요성에 따라 지급되기 때문에 필요성의 구체적 내용에 따라 그 용도가 제한을 받는다.

d. 복리후생비는 다양한 형태로 지급된다.

e. 복리후생비는 기대소득이라는 성격을 갖는다.