조직구조의 구성원리와 형태 유형

많이 나타나는 형태이다. 가장 단순하며, 의사소통이 원활하다.

2) 기계적 관료제
기계적 관료제는 기업규모가 어느정도 대규모화 됨에 따라 점차 그 기능에 따라 조직을 구성하게 되고, 테크노스트럭쳐와 지원스탭이 구분되어 업무 핵심층에 대한 정보와 조언, 지원을 담당하는 형태이다. 우리가 흔히 이야기하는 기능식 조직을 말한다.

3) 전문적 관료제
전문적 관료제는 기능에 따라 조직이 형성된 것은 기계적 관료와 특성과 같지만 여기서는 업무핵심층이 주로 전문직 들이라는 것이 특징이다. 이러한 조직의 예는 병원이라든지, 대학 등으로 의사나 교수 등이 핵심업무층을 담당하고 있다.

4) 사업부제
사업부제 조직은 기능조직이 점차 대규모화 함에 따라 제품이나, 지역, 고객 등을 대상으로 해서 조직을 분할하고 이를 독립채산제로 운영하는 방법이다. 따라서 사업부는 기능조직과 같은 형태를 취하고 있으며, 회사내의 회사라고 볼 수 있다.

5) 애드호크라시
애드호크라시는 임시조직 또는 특별조직이라고 할 수 있으며, 평상시에는 조직이 일정한 형태로 움직이다가 특별한 일이나 사건이 발생하면 그것을 담당할 수 있도록 조직을 재빨리 구성하여 업무 처리가 이루어 지는 형태이다. 그러한 업무처리가 완성되면 나머지 부문은 다시 사라지고 원래의 형태로 되돌아가는 그런 조직으로 변화에 대한 적응성이 높은 것이 특징이다. 그러한 예로는 재해대책본부 등을 들 수 있다.

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