정보기술 시대 정보기술의 관리의 필요성

정보기술 시대 정보기술의 관리의 필요성

1. IT는 많은 비용이 소요되는 활동

IT에 대한 투자지출은 대개 매출액의 1-5% 내외로 투자비율이 낮을수록 업무지원 또는 보조적 역할을 하고 있고 투자비율이 높을수록 전략적 효과를 위해 IT를 적극적으로 활용하여야 한다.
개발포트폴리오의 전략적 중요성
낮음
높음
기존시스템의
전략적 중요성
낮음
지원(Support)
시멘트회사
전환(Turnaround)
유통회사
높음
공장(Factory)
철강회사
전략적(Strategic)
신용카드회사

2. IT는 조직의 핵심

IT의 전략 격자 모형
◈ 지원
- 현재나 미래에 별로 영향을 미치지 않는 경우.
- 경영층의 관심이 없고 투자도 평쥰치를 넘지 않는다. (시멘트회사)
◈ 공장
- 현재의 운영 및 관리에는 핵심적이나 미래전략의 중심에 있지 않은경우.
- IT는 원래의 위치에서 벋어나면 않되고 엄격하게 관리되는 작업장으로 인식.
- IT예산은 향상 중시. 시스템이 정지되는 경우는 없고 IT임원은 실력있고…(생략)

3. IT는 전략적 무기

4. IT는 경제구조상 필요

5. IT는 모든 경영층에게 영향을 미침

6. IT는 많은 이해자집단을 가짐