[경영경제] 중소기업 해외진출 사례

8.04 월드컵관련 상품생산 유망기업 지정(중소기업청)
2000.09 방글라데시 현지법인 DHAKAREA,LTD. 설립
2001.01 SIX-SIGMA 경영혁신운동 전개 및 인재양성 체계 구축을
위한 교육컨설팅 추진

2. 유풍실업의 국제화과정(도미니카 진출을 중심으로)

(1) 해외직접투자 진출 배경

1) 투자 진출 동기

유풍실업(주) 이 해외에 현지공장을 설립할 것을 고려하기 시작한 것은 1980년대 중반무렵부터인데, 당시 우리경제는 인건비가 급상승하는 추세에 돌입해 있었고, 이에 따라 노동력 확보측면도 곤란을 겪기 시작하였으며, 빈번하게 발생하는 노사분규 등으로 인하여 적기에 원?부자재를 조달하지 못하여, 수출 전문기업인 유풍실업(주) 으로서는 제반 생산 코스트의 상승도 큰 문제였지만 주요 수출시장 (특히 미국)으로부터 해마다 감소 추세를 보이고 있던 QUOTA 량조차도 제대로 소화하기 어려운 경영상의 위기에 직면하게 되었다.
이와 같은 기업경영 환경 속에서 멀지 않은 시기에 국내의 봉제산업이 사양화의 길을 걷게 될 것으로 예측한 이 회사는 주 수출시장인 미국으로의 우회수출이 가능하며 인건비가 낮고 노동력이 풍부한 지역에로의 해외직접투자를 결행하는 것만이 경영의 활로를 뚫어낼 수 있는 유일한 대안으로 판단하고 적합한 투자진출 지역을 찾아 나서기 시작하였다. 1984년부터 동남아시아와 중남미 지역을 대상으로 수 차례 출장을 실시하면서, 현지에 먼저 진출해 있던 국내업체의 현지법인 운영사정을 파악하며 투자지역을 물색하던 이 회사는 1985년 2월 대한무역진흥공사가 주관한 `CBI 활용 카리브 연안국 투자 사절단` 에 대표이사가 직접 참가하여 도미니카를 방문하게 되었는데, 이것이 계기가 되어 이 지역을 투자진출 지역으로 염두에 두고 본격적으로 본 건 프로젝트를 추진하기 시작하였다.

2) 입지 선정 사유

카리브해에 위치한 도미니카 공화국은 외교적으로 신 서방정책을 추구하고 있

(보관된 자료가 없습니다)