인사관리 관점에 서의 정리해고1

정리해고를 통한 구조조정

Ⅰ. 정리해고의 의의

정리해고란 기업의 경영위기 타파, 경영의 합리화를 위한 최후의 수단으로 사용자의 일방적 인 의사에 의해서 집단적 근로관계가 종료되는 것을 말한다. 기업의 고용조정 수단 중 가장 최후에 사용되어야 하는 것이며, 그 내용이 근로자의 생계와 직결되는 것이어서 정리해고의 경우에는 노동법에서 규율하고 있는 정리해고의 요건에 충족할 경우에만 법적 정당성이 인정되게 된다.

Ⅱ. 인사관리 관점에서의 정리해고의 장, 단점

1. 장점

① 인력 수 절대적 감축
정리해고의 경우 회사의 경영 위기 등 요인 발생시 가장 직접적으로 인건비 및 제반관리비용을 절감할 수 있는 수단으로써 기업의 원가경쟁력 확보에 가장 직접적이고 빠른 효과를 가져올 수 있다.
② 만성적 고비용, 저효율 구조 타파, 인사적체 해소
정리해고 실시로 기업 인사의 고비용 저효율 구조를 타파 할 수 있고, 정리해고 대상 만큼의 많은 승진기회가 잔류자에게 부여되는 측면이 있어, 잔류자에게는 오히려 정리해고 시행이 도전적 직무수행경험의 기회로 작용하고, 종업원 동기부여 및 개개인의 성장욕구충족을 가져올 수도 있다.…(생략)