기술혁신과 조직설계

기술혁신과 조직설계

1. 의의

기술혁신과 조직설계에서는 크게 공정혁신과 제품혁신의 두 가지를 검토할 필요가 있다.
① 공정혁신
공정혁신은 생산 공정의 효율성을 높이기 위해 작업방법, 장비, 작업 흐름에 새로운 변화를 도입, 실용화하는 것을 의미한다. 일반적으로 유연적 생산방식과 일맥상통한 흐름을 가질 여지가 많다.
② 제품혁신
제품혁신은 새로운 제품서비스 개발, 기존제품서비스 개선 등이 포함된다.

2. 창의성 발현을 위한 조직설계

1) 아이디어 창출단계 조직설계
① 조직설계방향
이 단계에서는 구성원이 창의적 아이디어 자주 제안할 수 있도록 조직분위기 조성하는 것이 중요하다.
② 창의적 소그룹을 위한 조직설계
ⅰ) 조직형태 (연구개발 조직, 태스크 포스 등 임시조직 구성)
ⅱ) 조직체계 특성
소규모조직, 다양성 허용, 최대한 자율성 부여, 자율성이 창의성으로 연결 되도록 하는 조직문화구현이 필요하다.

2) 아이디어 채택단계 조직설계
① 조직설계방향
이 단계에서는 제안된 아이디어가 최고경영층에 도달할 수 있도록 조직체계 정비가 이루어져야 한다.
② 새로운 의사소통제도와 조직체계
ⅰ) 아…(생략)