경영조직론상 매트릭스 조직

분리 설정등을 통하여 균형적 권한배분이 이루어질 수 있도록 하여야 한다.
2. 조직운영 프로그램 증대에 따른 관리비 증가의 최소화
이를 위해 다원적 연결이 필요하며, 다양한 프로그램 증대로 관리비 증가시킬 우려를 최소화하여야 한다.
3. 구성원들의 강한 성취동기 유발
구성원들이 문제 해결에 관심을 갖도록, 적극적 성취의욕 유발과 책임감 함양에 유의해야 한다.
4. 민주적 참가의 관리풍토 및 매커니즘 확립
구성원이 적극적 참여, 결정할 수 있는 풍토를 조성하여, 조직내 실현 매커니즘을 확립해야 한다.
5. 갈등해결방안확립
상이한 조직기능 차원의 관리자들 간 상호이해의 상충으로 갈등 발생가능성이 항시 상존하는 바, 효율적 의사소통기술 터득하려는 노력이 필요하며, 대인관계 기술습득을 위한 훈련프로그램 마련 등이 필요하다.
6. 두 상사를 둔 관리자의 역할
상충되는 요구를 받아 갈등 경험시 즉시 두 상사에게 알려 조정된 의사결정 할 수 있도록 하여야 한다.
7. 적정규모유지, 적정관리시스템
가능한 계층 감소, 연결기능을 확대하여야야 한다. 감독의 폭이 넓어지는 만큼, 측면지원의 관리시스템 증가하여 조직유효성이 저하될 우려가 있으므로 이를 적정화시키는 것이 중요하다.

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