[권력행사와 문화차이] 권력의 성격과 원천 및 문화차이, 한국에서의 권력행사방식

성격을 지니는 반면에, 영향력은 그러한 잠재력 또는 능력을 실제로 행동에 옮긴다는 측면에서 동적인 성격을 지니는 개념이라고 할 수 있다.

(2) 권력의 원천

이상에서 살펴본 바와 같이 권력은 집단이나 조직에서 행사되는 영향력의 기초가 되는 개념으로서 특히 리더십 연구의 핵심을 이룬다고 할 수 있다. 그러면 이러한 권력은 무엇을 근거로 하여 이루어지는가? 즉 권력의 원천에는 어떤 것들이 있는지 알아보도록 하겠다.
일찍이 프렌치(J. R. French)와 레이븐(B. H. Raven)은 개인이 갖는 권력을 중심으로 하여 권력의 원천을 다음의 다섯 가지로 분류하였다(French and Raven, 1960: 607-623).

1> 합법적 권력 : 합법적 권력(legitimate power)은 공식적 지위로 획득되는 권한, 즉 직권을 의미하는 것으로서 국가나 사회에 따라서는 문화적 가치나 일반적으로 인정된 사회구조로부터 나오기도 한다.
2> 보상적 권력 : 보상적 권력(reward power)은 조직이 주는 보상의 분배를 통제할 수 있는 능력으로부터 획득된다. 그러나 권력행사자는 권력수용자에게 있어서 보상이 의미를 갖는 상황에서만 영향력을 발휘할 수 있다.
3> 강압적 권력 : 강압적 권력(coercive power)은 통제나 처벌을 할 수 있는 능력으로부터 획득되는 것이다. 예를 들면, 권력행사자(즉, 상사)의 권력 수용자(즉, 부하)에 대한 구두적 또는 서면을 통한 경고, 해고나 징계 등은 이러한 강압적 권력이 행사되는 좋은 예이다.
4> 전문적 권력 `. 전문적 권력(expert power)은 어떤 특정 분야나 상황에 대
하여 지니고 있는 개인의 높은 지식으로부터 획득될 수 있다. 예를 들면, 상급자는 하급자들보다 많은 직무경험과 지식을 갖추었다는 점에서 전문적 권력을 행사할 수 있다. 그러나 하급자도 전문적 지식과 기술을 갖춘 경우에는 자기 상급자에 대해 전문적 권력을 행사할 수 있다.
5> 준거적 권력 : 준거적 권력(refer

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