사업타당성 분석의 개요(의의, 중요성)와 기본체계(절차)

당성분석은 예비 사업성분석에
서 1차적으로 선정된 후보사업 아이디어의 상세한 분석, 즉 아이템 적응성분석, 시
장성 및 판매전망 분석, 제품 및 기술성 분석, 수익성 및 경제성 분석, 국민 경제적 또는 공익성 분석 등 구체적인 분석을 통해 결과 사업의 성공가능성을 확인하는 과
정이라 볼 수 있다.

2. 사업선정시의 기준

창업가가 사업을 착수할 경우에는 크게 나누어 우연적 사업 착수, 가시적 실현
가능성, 사업의 위험, 사업의 보상 등의 평가기준을 고려하고, 그중에서 하나의 기
준에 의존하여 특정사업을 선정하게 되며 선정된 사업을 영위하게 될 것이다.

1) 우연적 사업 착수

대부분의 창업자는 계획적인 탐색과 의사결정을 하는 것보다 우연히 사업을 착수
하는 경우가 많으며, 이러한 경우를 말한다. 이 경우는 사업개시와 직 ?간접적으로
연결되는 기술적 노하우, 인맥, 자원, 사업개념, 고객의 주문 등의 일부 또는 전부를
우연적으로 얻게 됨으로써 창업을 하게 되는 경우이다.

2) 가시적 실현 가능성

예비창업자의 제품/서비스를 소비자가 원하고, 창업기업이 충분히 계획된 매출
을 실현하도록 하며, 판매에 따른 이윤을 창출할 것인가를 순차적으로 평가하여 창
업기업이 창업한 이후 가시적인 기업성과를 평가하게 되는 경우의 창업이다. 이 때
평가결과 미흡한 아이디어는 중도 탈락하고 성과 충분한 사업의 경우에 창업을 개
시하게 된다.

3) 사업의 위험

예비창업자는 사업의 하방위험(Downside Risk), 즉 사업이 실패했을 때 지불해
야 하는 개인적 투자, 비용, 위험 등을 고려하여 사업추진을 결정한다.
이때 창업자의 신규사업 추진으로 투자되는 시간, 기존 직장을 버려야 하는 부담,
자신재산의 투자 등 사업상의 위험수준을 포함한다.

4) 사업의 보상

사업추진 상 지불할 수 있는 가격에 대한 반대급부로서 사업이 잘 되었을 때 얻
을 수 있는 보상도 중요한 고려대상이다. 이는 잘 되었을 때

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