국제기업의 정치적 환경

자의 통제권을 자국으로 이전시키거나 기업활
동을 자국의 이해에 맞게 조정시키는 시도를 행하기도 한다. 이러한 피투자국
의 국유화 시도에는 다음과 같은 것이 있다. 즉 소유권을 부분적 또는 전적으
로 피투자국에 이전, 자국기업의 관리범위 확대, 피투자국의 의사결정 권한
확대, 부품의 피투자국 내 조달, 세계시장 진출을 통제하는 특별 수출규정 등
이다.
국유화의 효과는 몰수와 비슷할 수 있다. 가령 투자기업의 지분에 대한 강
제 매각 명령이 내려질 경우, 주식이 공정한 가격으로 거래되는 것이 불가능
하기 때문이다. 또한 최고경영자의 특정비율을 내국인으로 할 것과, 공급업
체, 자재, 부품 등을 내국에서 충당할 것을 요구하는 지침도 마찬가지의 경우
인데, 정부의 국유화 의도는 해외투자자로 하여금 피투자국을 개발시키고 지
역산업을 촉진시키며 지역수요를 창출하기 위한 것이다.
몰수와 수용은 지난 10년간 감소되어 왔는데 그 이유는 정부의 인수 후에
바람직한 경제적 효과를 거둔 경우가 거의 없었기 때문이다.
세계가 경제를 중심으로 상호 보완적이고, 한국, 싱가포르, 대만 등의 경제
적 성공이 해외투자의 결과라는 사실이 명백해짐에 따라 세계는 해외투자를
경제성장의 수단으로 바라보게 되었다.
오늘날 다국적기업과 해외투자에 대한 긍정적 태도에도 불구하고 정치적 위
험은 중요한 문제로서 대두되고 있으며 더욱이 중국 CIS, 동구유럽의 사회주
의 경제하에서 시장경제로의 전환기 동안 다국적기업들은 정치적 ? 경제적 불
확실성에 직면하게 될 수도 있다.

3) 정치적 취약성 평가

자사제품에 대한 현지인들의 특별한 관심은 진출 기업에 대한 긍정적 또는
부정적 조처를 가져오게 된다.
정치이념, 경기변동, 무화차이 등의 요인으로 인하여 제품은 정치적 취약성
을 가질 수 있다. 제품취약성을 확인하기 위하여 아래와 같은 사항을 체크해
야 한다.

★ 자사 제품의 공급이 중요한 정치적 쟁점이 된 적이 있는가?
(설탕, 소금, 석유

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