[경영의 의미] 경영의 정의와 대상, 경영에 필요한 자원

경영의 순환과정


II. 좁은 의미의 경영의 대상과 넓은 의미의 경영의 대상

경영의 개념은 좁은 의미로는 영리적인 기업의 경영만을 의미하지만, 넓은 의
미로는 기업을 포함하여 가계나 국가, 지방자치단체, 교육기관, 종교단체, 복지
패단, 공공복리조직 등 비영리조직의 경영까지도 포함한다. 특히 글로벌화가 추
진되면서 국가도 이제는 국가세입으로 정해진 세출활동만을 하는 데서 벗어나
글로벌 경쟁의 주체로서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가
지므로 경영의 원리가 그대로 적용되는 조직체가 되었다.
따라서 이제는 국가경영, 도시경영, 학교경영, 병원경영이라는 말을 흔히 들을
수 있다. 이는 경영의 개념이 이제까지의 좁은 의미로서가 아니라 법은 의미로서
받아들여져야 함을 의미하는 것임과 동시에 영리조직과 비영리조직을 포함하는
모든 조직을 운영하는 기본원리로서 작용하고 있음을 알아야 한다.

III. 경영에 필요한 자원

경영에 필요한 자원인 경영자원은 생산품이나 서비스와 같은 최종 산출물을
생산하기 위하여 소요되는 여러 종류의 투입요소를 말한다. 이러한 투입요소는
대개 하드웨어적 측면에서 인적 자원, 물적 자원 그리고 재무적 자원이 필요하고
소프트웨어적 측면에서는 지식 ? 정보적 자원, 기술적 자원 그리고 전략이 필요하다.

1) 하드웨어적 자원

(1) 인적 자원(human resource)

인적 자원은 경영활동에 참여하는 사람을 뜻하는데, 조직이나 기업에서 사람
처럼 중요한 자원은 없다. 그래서 `인사(人蔘)가 곧 만사(萬事)`라고 한다. 자동화
나 기계화가 고도로 진전되어 있다 하더라도 경영의 주체는 사람이며 사람들에
의해 경영의 궁극적인 성과가 이루어진다. 인적 자원을 구성하는 두 개의 집단은
경영자와 종업원이다. 경영자는 기업의 목표를 설정하고, 자원을 배분하고 운영
하여 높은 성과를 얻기 위하여 의사결정을 하는 사람이다. 반면에 종업원은 경영
자의 지시나 감독에 따

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