인사관리의 외부환경

회전체를 중시한 나머지 다 같이 생산
하고 공평하게 분배한다는 원칙에 따라 운용되므로 개인의 창의력과 인격 등은 소홀히 하는 경향이 있다.

4. 사회적, 문화적 환경

사회적, 문화적 환경이란 개인행동에 영향을 미치는 문화, 신념, 가치관, 태도, 행
동규범, 견해 등과 관련된 환경으로 그 사회의 오랜 역사와 전통 및 문화적 유산에 의해 영향을 받는다. 이러한 요인들은 조직구성원들의 행동은 물론 제품 및 서비스의 형태에도 영향을 미친다.
미국은 청교도 후예들이 건국한 나라로 청교도 정신이 곳곳에 스며있고, 근면성실
한 사람이 존경받는 문화가 형성되어 있다. 일본은 오랫동안 무사계급이 나라를 지배했으므로 이른바 사무라이정신이 남아있다. 이는 특정집단의 위계질서, 예의 바르고 겸손한 문화를 갖게 되었다. 이런 전통이 기업에 영향을 미쳐 종신고용제도라는 독특한 고용관행을 창출하였다.
우리나라는 유교적 전통이 매우 강했으며 "사농공상(士農工商)" 의 계층질서가 존중되었다. 즉 사농공상의 서열대로 상인이 농부나 선비보다 존중되지 못하다 보니 상도의는 원래 없었던 것처럼 보였고, 기업가조차존경을 받지 못하는 풍토가 조성되었었다.
21세기에는 기업가에 의해 국가의 경쟁력이 좌우되는 만큼 우리 사회도 기업가가
존경받는 사회 ? 문화적 풍토가 조성되어야 한다. 이제 애국자의 개념도 변하여 과거 일제시대는 독립운동가, 6.25전쟁이나 월남전 때는 참전 군인이 애국자로 칭송받았지만 향후에는 기업을 경영하여 국부를 창출하며, 국민에게 일자리를 제공하는 기업가가 애국자로 칭송받을 것이다.
최근 신세대의 근로자들은 전통문화에 대한 거부감을 보이며, 자기중심적 사고에서 헤어나지 못하고 있다. 이로 인해 세대 간의 가치관과 의식의 격차에 따른 커뮤니케이션의 단절, 불신풍조의 확산 등은 인사관리를 더욱 어렵게 하므로 이에 대한 대응책의 마련이 필요하다.

5. 기술적 환경

자본주의는 산업혁명의 산물이며, 산업혁명의 원동력은 기술발전이다. 특히 오늘날

(보관된 자료가 없습니다)