[산업인력개발] 경영학적 관점의 산업인력개발

장으
로서의 고용형태, 합리성이 중시되는 경영 등을 주요한 특징으로 한다.

(2) 행동주의적 접근방법

행동주의적 접근방법은 인간에 대한 이해를 통하여 생산성 증가를 강조하는 접
근이며, 만약 관리자들이 조직원을 이해하고 그 조직을 조직원에 맞게 운영한다면
조직의 성공은 당연히 따라오게 될 것이라고 주장한다. 행동주의적 접근방법의 효
시는 시카고 웨스턴 전기회사의 호손 작업장(Hawthorne Works)노동자의 행동과
태도를 연구하기 위하여 1924년부터 1932년에 걸쳐 행해진 일련의 연구이다. 이 연구는 인간관계운동(human relations movement)에 자극을 주었는데, 조직내 구성원의 상호작용이 조직의 성공에 영향을 미치는 것으로 판단하는 사람 중심적인 접근방법이라고 할 수 있다. 이 접근방법의 궁극적인 목적은 적절한 인간관계를 형성함으로써 조직의 성공을 향상시키는 것이며, 사람을 관리하는데 있어서 인도주의적 방법을 사용할 필요성을 강조하였다

(3) 경영과학적 접근방법

경영과학적 접근방범은 관리자들이 과학적 접근방범과 계량적인 테크닉을 사
용하여 운영상의 문제를 해결하여 조직을 향상시킬 수 있다고 제시한다. 경영과학
적 접근방법의 시초는 세계 제2차 대전시 과학적 방법을 숙지한 과학자와 물리학자
들에게 군대에서의 복잡한 문제해결을 도와주도록 요구한 일로 볼 수 있다. 추후
Operational Research grou라고 알려진 이들은 과학적 방법을 사용하여 세계 제
2차 대전이 끝난 후 산업현장에서 경영과학 테크닉을 활용하여 복잡한 문제들을 해
결하였다. 오늘날의 관리자들은 재고 통제 모형 , 네트워크 모형 , 확률 모형 등의 경영과학 도구를 사용하여 의사결정에 참고하고 있다.

2) 경영학의 인간관

경영학의 역사를 살펴보면, 경영학이 인간을 어떻게 보고 있는가에 대하여 개
괄적으로 이해할 수 있다. 경영학의 인간관은 이러한 접근방법의 흐름과 상당부분
일맥상통한다고 할 수 있는데, 고

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