[동기부여이론] 매슬로우의 욕구이론, 알더퍼의 ERG이론, 브룸의 기대이론, 아담스의 공정성이론

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존경의 욕구는 자기 존재의 확인과정으로 신뢰감, 존경심, 권력, 책임감,
명예 등을 추구하는 욕구를 의미하며, 칭찬받고 싶은 욕구와 타인으로부터
인정받고 싶은 욕구도 이에 속한다.

제5단계: 자아실현 욕구(self-actualization needs)

자아실현욕구는 잠재능력을 발휘하여 자아실현 또는 성숙을 추구하는 욕
구이다. 즉, 본래의 자아를 찾아 성숙하려는 욕구를 표출하는 단계로써 인
간능력의 한계 때문에 자아실현의 욕구는 항상 불만족으로 계속 추구할 수 밖에 없다고 Maslow는 보았다.

이와 같이, Maslow의 동기부여이론은 인간의 욕구가 다양하게 존재하기
때문에 동기부여를 하기위해서는 물질적인 보상(extrinsic rewards)도 중
요하지만, 정신적인 요소 또는 내적인 보상(intrinsic rewards)도 중요함
을 시사하고 있다. 따라서 지식경영에 있어서 조직구성원의 동기부여를 위
한 `지식챔피언`과 `마일리지제도` 등과 같은 외적인 동기(extrinsic
motivation) 유발뿐만 아니라 성취감, 자아실현, 성장(growth)하고 싶은
욕구 등의 내적인 동기(intrinsic motivation) 유발도 중요하다.
한편, Maslow의 욕구이론에 대한 비판은 인간의 욕구는 정태적(static)
인 것이 아니라 수시로 끊임없이 변하는 동태적(dynamic)인 것이고, 현실
적으로 단계별로 욕구를 추구하는 것이 아니라 동시에 여러 가지 욕구를 추구하는 경향이 있다는 점이다. 그러나 Maslow의 욕구이론은 심리학, 조직행동론, 인적자원관리, 마케팅 등 다양한 분야에서 동기부여이론 중 가장 많이 연구/인용/활용되어 오면서 동기부여 이론의 발전에 크게 기여했으며, 쉽게 이해할 수 있고 인간의 욕구를 처음으로 비교적 구체적으로 잘 분류하여 묘사했기 때문에 많은 공감을 받고 있다.

II. Alderfer(알더퍼)의 ERG 이론

Alderfer(1972)는 M

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