현대 경영의 기초개념에 대해 설명하시오

품
질이 나쁘다는 것을 의미한다. 그런 경우 소비자는 그 상품을 다시는 사지 않든지
반품을 하게 된다. 그런데 상품의 시장가격은 특수한 경우를 제외하고는 주로 시장
의 수급사정에 의해 결정되므로 기업이 살 길은 상품가치(v)를 높이고 원가(0를
낮추는 일이다.

2. 경영

경영이란 용어가 없었다 하더라도 경영의 역사는 인간의 역사라 할 만큼 오래된
인간활동이다. 중국의 만리장성이나 이집트의 피라밋은 경영활동의 산물이다. 경
영(management administration)이란 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하
여 노력하는 과정이라 정의할 수 있다. 오늘날 경영이라 하면 기업경영을 연상하지
만 경영활동은 정부 ? 학교 ? 병원 ? 종교단체 등 모든 조직에서 찾아 볼 수 있다. 어느 조직에 속한 경영자든 수행하는 직무의 공통점을 찾아볼 수 있다. 여기서는 경영기능을 계획, 조직화, 지휘, 통제 등의 네 가지로 간추려서 설명하고자 한다.

(1) 계획수립

계획수립(Planning)은 조직의 목표를 정하고 그 목표달성을 위한 방법을 결정하
는 과정이다. 기업뿐만 아니라 모든 조직에서 가장 먼저 결정해야 하는 일이 조직
의 목표설정이다. 목표 없이 조직을 운영하는 것은 마치 어디로 가야 할지를 결정
하지 않고 배를 항해하는 것과 같다. 일단 목표가 정해지면 그 목표를 달성하기 위
하여 구체적으로 어떤 방법을 택할 것인지를 결정해야 한다.

(2) 조직화

조직화(organizing)란 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 구성원들이 담당
해야 할 역할을 정하는 과정이다. 조직화 과정에서는 우선 수행할 업무를 정하고,
그 업무를 담당할 인원을 배치하게 된다. 업무가 정해지는 과정에서 조직 내에서
필요한 구체적 업무를 결정하고, 나아가 그 업무가 담당할 일이 무엇이며, 다른 업
무와는 어떻게 연관되는지를 결정한다.

(3) 지휘

지휘(leading)란 목표달성을 위하여 조직 내 구성원들의 행동에

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