프랑스의 사회적 기업

새로운 역할
을 찾도록 하는 것이다. 이런 조직들 중 일부는 그들의 활동을 노동시장에서 실업과
노동 사이 어던가에 있는 직업훈련과 사회적 재적응의 중간단계인 과도기로 본다.
그들은 노동으로부터 배제된 개인들이 팀 내 노동과 책임성 그리고 작업 유형의 명
확성이 고정된 노동계획과 같이 장기간에 걸쳐 뚜렷한 근로습관으로 익숙해지도록
허용한다. 전통적 노동 환경에서 이러한 개인들은 근로습관을 재획득하는 데 어려움
을 느낄지도 모른다. 또한 노동시장 통합활동에서 과도기는 그들에게 원활하고 점증
적인 통합을 제공한다. 노동통합 사회적 기업들의 활동은 이런 특수 계층의 사람들
에게 적용하기에 충분할 만큼 유연한 관리 유형에 기반한 구조 속에서 발생한다. 이
런 유연성은 노동자들이 경제활동 기간뿐만 아니라 그들의 사회적 통합 문제까지도
고려하여 다시 그들의 원상태를 회복하도록 돕는다. 사회적 지도, 주택, 법적 지원과
건강서비스는 개인들이 초창기 고립과 고통을 극복하고 그들에게 직무와 직무 관련
제약들을 보다 효과적으로 다를 수 있는 수단을 제공할 수 있는 과도기적 단계로서
제공된다.
예를 들면 임시 노동통합기업(ETTIS)의 설립자들은 노동자들에게 정규 노동시장에
서 일할 수 있게 복귀하도록 하는 조건을 창출하는 것이 목표이다. 기업 내 조직화된
훈련은 가능한 한 노동자들의 사기를 진작시키고 정규 노동시장에 합류시키기 위해
서 시장수요에 맞춰진다. 이 점에서 많은 사람들은 첫 직장을 구하는 데 있어 그들에
게 도움이 되는 약 간의 직장 체험과 수입을 획득하는 유일한 수단으로 노동통합 사
회적 기업을 생각한다. 실제로 많은 미숙련 노동자들은 어떤 직업을 찾아 지원할 때
그들이 경험이 있다는 것을 보여 주는 것이 직업을 구하는 유일한 길이라는 것을 알
고 있다. 임시근로와 아웃소싱을 전문으로 하는 노동통합 사회적 기업들이 특별히
그들을 노동력의 표적집단으로 삼는 것은 노동시장에서 처음 접촉일 뿐만 아니라 특
별한 지도를 필요로 하기

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