글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법

차원의 융합을 실현시키는 모델을 의미한다. 이를 통해 제2
의 성장사업을 확보할 뿐만 아니라 기존사업과의 연계관계를 통해 기존사
업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 것이다.

(3) 리스트럭처링의 실행과정
리스트럭처링의 실행과정은 다음과 같은 5가지 단계를 거쳐 이루어질
수 있다.
1> 사업구조개선 단계
사업구조개선이란, 리스트럭처링을 통해 기업이 경쟁력을 강화하고, 비
전을 달성할 수 있도록 전사적인 차원에서 미래의 사업구조를 근본적으로
재구축하는 것이다. 따라서 어떤 사업을 할 것인가, 혹은 가장 경쟁력 있
는 사업분야가 무엇인지를 선정하고, 나머지는 정리하는 단계이다.
사업매력도가 높고 내부역량이 낮은 사업은 매각하여야 하며, 매력도가
높고 내부역량도 높은 사업은 인수를 하며, 사업매력도와 내부역량 모두
낮은 사업은 과감히 정리해야 한다. 사업매력도는 낮은데, 역량이 높은 사
업은 상황에 따라 매각 또는 인수한다.
2> 글로벌 필수요소 구축(global core leg) 단계
사업단위가 완전히 조정되고 나면, 대기업 본사 구성에 대한 글로벌 필
수요소 조정작업을 수행하는 단계이다.
3> 자본구조개선(capital structure leg) 단계
기업의 최저 자본비용을 달성하여 기업가치를 증가시킬 수 있도록 과도
한 부채비율, 상호 빚보증을 개선하는 등 자본구조를 개선하는 단계이다.
4> 의사소통(communication leg) 단계
구조조정을 하고 있다는 사실과 그 내용을 시장에 정확히 알리는 단계
로서, 이러한 과정을 통해 기업가치를 정확히 시장에 반영할 수 있으며,
기업경영의 투명성도 제고시키는 단계이다.
5> 사업운영 단계(operating leg)
초일류기업을 벤치마킹함으로써 전략적 이슈와 사업운영 목표를 수립하
는 단계 이다.

(4) 리스트럭처링의 수행방법
리스트럭치링의 수행방법은 다음과 같다.

2. 아웃소싱

1) 아웃소싱의 개념

아웃소싱(Outsourcing)

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