전략정보시스템 구축 방법론

, 개발, 운용에 관계되는 시스
템 라이프사이클 전반에 대한 접근을 통일된 사상에 기초하여 구체화한다. 이 가
운데에는 작업체제, 작업계획, 진척관리 등 프로젝트 관리에 관한 요점도 상세하게
나와 있다. 프로젝트 관리는 상황에 따른 최적 접근과 위험에 대한 통제방법을 구
체적으로 파악하여 적음할 수 있다.
Method/1은 앤더슨 컨설팅사의 30여 년에 걸친 컨설팅 경험의 틀을 집약한 것
이다. 어떻게 하면 성공하는가, 어떠한 상황이 위험을 가져 오는가 등의 수많은 사
례에 입각하여 만들어진 것이다. 매년 전 세계적으로 5, 500개가 넘은 프로젝트에
적용되고 있고 전문가들로부터 다시 조언을 받아 정기적으로 개정하고 기능을 확
장하고 있다. 또 최신 기술에 대한 조사연구기관(Technical Service Organization)으로부터 적시에 검토와 조언을 받고 있다. 이러한 피드백 때문에 작업에 참여하고
있는 요원이 알고 싶은 것을 가장 적절한 형태로 제공해 준다.
Method/1은 기획입안에서부터 설계, 개발단계로 시스템 구축을 실제로 추진해
나갈 때에는 다음과 같은 문제가 발생할 수 있다고 본다.
* 시스템화의 범위가 명확히 규정되어 있지 않기 때문에 프로젝트의 규모가 확대
되어 개발공수가 견적과 대폭 다르게 되거나 경영자가 기대하는 기능이 시스템
에 포함되지 않는다.
* 시스템화의 대상이 되는 데이터에 관한 검토가 충분히 이루어지지 않음으로써
데이터를 중복하여 보유하게 되어 시스템 자원의 낭비나 데이터 간의 비일관성
상태가 초래된다. 또 각각의 데이터에 대해서 갱신처리가 필요하게 되기 때문
에 프로그램의 수가 늘어남으로써 시스템의 유지보수 공수가 늘어난다.
* 시스템 기술의 고도화, 복잡화, 개발자의 경험부족, 철저하지 않은 표준화 등이
원인이 되어 시스템 개발 생산성이 오르지 않는다.

Method/1에서는 기능분석, 데이터분석, 아키텍처라는 세 개의 관점에 입각하여
설계와 개발작업을 진행함으로써 위에

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