창조적 문제해결을 위한 창조적사고의 정의 및 방법과 과정

다른 곳에 함께 모여 서로 다른 독특한 아이디어를 창출하기 위한 자극을 고무하면서 새로운 아이디어를 만들어내는 방법으로, 미래 프로젝트에 대한 아이디어를 구상하는데 특히 유용한 방법이다.
⑤브레인스트밍(Braistomming)
-창의력을 고양시키는 기버으로 가장 오래된 방법 중 하나로 집단의 구성원이 차례로 아이디어를 제출하여 최선의 대안을 채택하는 집단 활동으로, 개인이 하나의 아이디어를 내고 그 아이디어가 다른 아이디어를 자극함으로써 여러 가지 대안을 탐색하는 방법이다.
⑥브레인라이팅(Brainwritting)
-구성원이 6인씩 소그룹으로 나누어 일시에 시행함으로써 많은 아이디어를 얻을 수 있는 방법으로 일명6.3.5법이라고 하며 6명의 참가자가 3개씩의 아이디어를 5분마다 내는 과정을 6번 반복하며, 5분간 주제에 대한 3개의 아이디어를 발상해 카드에 기록하도록 한 다음 오른쪽으로 구성원에게 카드를 전달하는 방식으로 새로운 힌트를 얻어 새로운 아이디어를 발상하는 방법이다.
⑦사다리기법(Steplasser technique)
-각 구성원이 의사결정을 하는데 도움이 되도록 집단에 구성원을 투입하는 구조로서, 두명의 그룹구성원이 문제해결을 위해 노력하고 세 번째 구성원이 그 그룹에 동참해 문제해결을 한다. 반복을 거쳐 그룹 전체에 확대하고 각 구성원에게 할당된 업무를 설명하기전 생각할 시간이 주어지고 투입된 사람은 그룹에서 최종 결정을 내리기 전에 예비적 문제해결방안을 제시한다.
⑧델파이 기법(Delphi technique)
-참여자들이 서로 한 자리에 모이지 않고 의사결정을 할 수 있는 방법으로, 구성원들에게 질문지를 사용해 문제해결방안을 제시하도록 하는 방법으로 의견 수렴을 위해 첫 번째 질문지에 구성원이 완성해 회신하면서 질문지를 재구성해 아이디어를 얻는 방법이다.
⑨유츄법(Synetics)
-유사를 사용해 새로운 아이디어를 얻는 방법으로, 하나의 상황을 다른 상황과 비교해 둘 사이의 유사성을 밝히는 과정에서 새로운 아이디어를 찾는 방법

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