홈플러스의 유통원가 절감

본 원가절감

본론에서는 홈플러스의 사례를 통해서 원가절감에 대해서 알아볼 것이다. 홈플러스의 경우 대형 유통업체이기 때문에 유통원가를 통해서 그 사례를 살펴볼 것인데, 과연 유통원가라는 것은 무엇인지 알아보자. 제품을 유통시키기 위해서 필요한 최소한의 유통비용을 유통원가라고 한다. 제품을 제조해서 도,소매상이나 소비자에게 전달하기 위해서는 유통체계가 필요한 법인데, 일단 운반을 위해서 트럭이나 기차, 비행기같은 운송수단을 이용하기 위한 비용이 들고 운반된 제품들이 바로바로 팔려나가는것이 아니기 때문에 창고를 이용하게 된다. 이때 이런 물류창고를 유지하는 비용이 또 들어갈 것이다. 그래서 기업들은 이런 유지, 이용비용을 최대한 절감하기 위해 노력을 하고 있다. 생필품이나 음료같은 소비재들은 자체 운송수단을 갖고 있으면서 운영의 효율화를 꾀하려 하기도한다. 홈쇼핑에서 판매하는 물품들은 상대적으로 소량이고 팔려나가는 지역이 정해지지 않았기 때문에 운송에 더 많은 비용을 들이기 마련인데, 이런 경우에는 우리가 잘 아는 물류회사와 계약을 맺어서 판매의 일정 비율만큼을 유통비용으로 처리하기도 한다.4)

지난 5월 홈플러스를 운영하는 삼성테스코에서는 홈에버를 인수한다는 발표를 했다. 이에따라 홈플러스는 이마트와 유통업계 양강체계를 굳히게 되었다.

대형마트인 홈플러스를 운영하고 있는 삼성테스코가 이랜드그룹의 홈에버(옛 까르푸)를 인수해 국내 대형 마트 시장의 지각 변동이 예고되고 있다. 삼성테스코의 이승한 사장과 이랜드그룹의 권순문 M&A총괄 사장은 14일 공동기자회견을 갖고 "홈플러스가 홈에버 매장 36개(10월 오픈 예정인 서울 천호점 포함)를 2조3000억원에 인수하기로 합의했다"고 밝혔다.

삼성테스코는 이랜드측에 현금 1조원을 주고 홈에버의 부채 1조3000억원을 승계하는 조건이다. 이에 따라 이마트 독주체제이던 국내 대형 마트시장이 이마트와 홈플러스의 `양강(兩强)체제`로 재편될 전망이다. 삼성테스코는 현재 영국 테스코사가 94%

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