신화창조를보고느낀점

로 E-PLUS, GREENPIA, TOMORROW, KIDSLAND등 4개 브랜드, 총 300여 품목의 상품이 있다. E마트는 PB의 브랜드 가치를 높이기 위해 품목개발의 엄격성, 품질 유지, 포장 디자인의 연구활동을 지속적으로 추진하고 있다. 이마트는 여기서 멈추지 않고 머지 않아 국내 할인점 시장이 포화될 것을 예상한 E마트는 지난 97년 2월, 일찌감치 중국 시장에 진출했다. 중국은 우리나라의 2배가 넘는 590여개의 다국적 할인점이 영업중인 유통전쟁터. 글로벌 할인점들이 표준화된 서비스를 제공하는 동안, 이마트는 중국인의 쇼핑 문화를 파악, 중국인 입맛에 맞는 할인점으로 그 모습을 바꿔나가며 적극적인 마케팅에 나섰다. 이마트는 오는 2009년에 25개, 2012년 50개 점포 확장을 목표로 오늘도 드넓은 중국 시장에서 뛰고 있다. 한국적인 것으로 중국시장을 장악하겠다는 E마트는, 상호명을 E마트와 발음이 비슷하면서 뜻이 통하는 이름을 찾기 위해 중국인 대상으로 앙케이트에 투자, 수개월간의 작업끝에 이마이더란 이름을 얻었다. 이마이더란, 중국말로 쉽게 사서 이득을 얻는다는 뜻으로, 좋아하는 중국인 문화에 접근하는데 성공 마케팅중 하나이다. 상하이점은 중국유통시장 공략의 노하우를 하나하나 쌓아가면서 E마트의 중국진출 발판 터를 다지고 있다.
이마트는 국내 최초의 할인점으로 물가안정 기여, 국내 유통산업의 선진화, 새로운 쇼핑문화 창조 등 국내 유통산업의 한 획을 그을 만큼 많은 기여를 해왔다.
이마트는 신세계가 자체적으로 개발한 한국형 할인점으로 국내에“가격 파괴”라는 신조어를 만들어 내며, 해외의 다국적 유통업체들과 경쟁에서도 우위를 확보할 수 있을 만큼 성장했다. 백화점과 재래시장이 국내 유통산업을 주도하고 있던 시기에 등장한 이마트가 국내유통산업의 선진화에 큰 기여를 했다는 평가를 받고 있다. 바코드 체제의 도입, 물류 인프라 구축 및 확산, 인공 위성을 이용한 전산시스템, 제조업체와의 공동상품 개발, 신가격 구조 형성 등이 그 예라 할 수

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