경영 컨설팅 제안서 제조물류부문을 중심으로 한

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제조/물류부문을 중심으로 한
경영혁신 컨설팅 제안서
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귀사의 일익 번창하심을 기원합니다.
금번 귀사를 대상으로 근원적 경영체질 개혁을 위한 컨설팅 제안의 기회를 갖게된 것을 대단히 기쁘게 생각합니다.
급변하는 경영환경은 더 이상 과거의 연장선상에서 이루어지는 사고와 행동을 용납하지 않을 뿐 아니라, 근원적인 차원에서의 기업 체질 개혁을 요구하고 있습니다.
이제 ㈜ 로지스 社 도 경쟁사와 차별화 되는, 절대 우위의 경쟁요소를 반드시 확보해야 할 시점에 서 있습니다. 이것은 고객 니즈에의 적극적 대응과 체계적인 혁신활동을 통한 지속적 이익 창출 시스템의 확보를 통해서 가능할 것입니다.
귀사는 창사이래 탁월한 경영자의 탁월한 리더쉽을 바탕으로, 제품을 중심으로 한 ￦￦￦ 회사로서 지속적인 발전을 거듭해 왔습니다만 , 격변하는 경영환경과 시대의 흐름속에서 새로운 도전에 직면해 있습니다.
이러한 변화 속에서 경영혁신 활동을 검토하게 되어 더없이 다행스럽게 생각하고있습니다만, 이 활동이 귀사의 근원적…(생략)

Ⅰ. 제안배경

2. 변화의 방향성

3. 생산의 동기화를 위한 업무방식 개선

4. 동기화 생산 체제의 구축

Ⅴ. 지도 Cycle

Ⅵ. 지도 및 예산계획