[미디어 기업의 글로벌화] 국내미디어기업의 글로벌 진출을 위한 전략과 현황분석

000만 달러의 흥행수입을 올렸는데, 미국 관객 수는 한계치인
7,000만 명이었고 인도에서의 관객 수는 무려 3,000만 명이었다.
이처럼 전 세계시장을 대상으로 흥행을 펼치고 있는 할리우드 영화
사들은 각국의 문화적 차이를 최소화할 수 있는 대중적 블록버스터 영
화를 생산해 내는 데 주력하고 있다.


II. 미디어 기업의 글로벌라이제이설 전략

세계 경제를 휩쓸고 있는 글로벌라이제이션의 물결에서 방송산업도
예외가 아니다. 미디어 기업들이 글로벌 시장으로 진출하는 이유는 무
엇일까?
첫째, 포화상태에 도달한 자국의 미디어 시장을 벗어나 글로벌 시장
에서 규모와 범위의 경제를 확보하기 위한 전략에서다. 미국의 미디어
기업들은 1980년대와 1990년대를 거치면서 인수합병과 전략적 제휴를
통해 거대한 미디어 그룹으로 재탄생했고, 범위의 경제를 확보함으로
써 거대한 내수시장에서 커다란 수익을 창출할 수 있었다. 이들 기업은
자국 내에서 확보한 수익을 바탕으로 자신들의 콘텐츠 판매와 유통망
을 확대하기 위해 글로벌 시장에 진출했다. 자국시장에서 성공한 미디
어 기업들은 자국에서 일차적인 원가를 확보하고 있으므로 큰 비용의
투자 없이도 세계시장으로 진출할 수 있었고, 로컬 미디어들과의 경쟁
에서 비용우위를 확보할 수 있어 보다 유연하게 현지화를 추구할 수 있
었다. 그러나 이제 미디어 기업들에게 글로벌라이제이션은 미래의 비
전이라기보다는 현재의 당면과제가 되었다. 지난 10여 년 사이에 디지
털과 인터넷 발달로 인해 다양한 뉴미디어가 등장하면서 시장에서의
경쟁이 치열해졌고, 자국시장을 벗어나 해외시장으로의 진출을 통한
활로 개척이 절실해졌기 때문이다.
둘레, 경제와 금융정보, 프리미어리그 등 인기 스포츠 경기를 독점하
고 있는 미디어 기업들은 전 세계를 대상으로 고급정보의 유통과 스포
츠 경기의 판매를 위한 글로벌 미디어 체제를 구축하고 있다. 톰슨 로이
터나 블룸버그, 다우존스 CNBC가 추구하고 있는 전략이

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