[경제학과] 웹벤기업자료

우선 온라인의 단점이라고 할 수 있다. 또한 식료품을 다루는 웹벤 같은 경우 소비자는 온라인이 아닌 오프라인에서도 충분히 구입가능하기에 대체제의 비중이 높은 경우라 할 수 있다.
ⅴ.결론
>> 웹벤의 경쟁 모형을 살펴보면 어쩌면 웹벤은 파산 할 가능성이 컸다고 예상할 수 있다. 당시 웹벤은 온라인에 집중하기보다는 온라인과 오프라인을 같이 성장시키는 경영을 시도해 봤으면 이라는 아쉬움도 생겼다.
2. Webvan이라는 모델 안에서 기술의 역할을 묘사하시오. 컴퓨터 기술이 Webvan의 어떤 문제를 해결할 수 있고 어떤 문제는 해결 할 수 없습니까?
ⅰ. Webvan 에서의 기술의 역할.
>> 웹벤은 식료품 쇼핑마저도 온라인으로 대체될 것을 위해 각종 온라인 주문서비스와 배달서비스를 구축한 점을 웹벤만의 기술로써 내세웠다. 즉 기술의 핵심은 크로스 도킹을 통해 배송 시스템을 신속하고 단순화한 것이 중심 내용이라 할 수 있겠다. 즉 당시로 보아 IT기술은 크게 앞섰지만 IT기술 자체로만으로는 사업 성공의 열쇠가 될 수 없다는 것을 보여준 사례가 될 수 있다.
ⅱ 컴퓨터 기술이 해결해 줄 수 있는 점
: EDI를 도입 하여 기업간의 거래데이터를 쉽게 교환 할 수 있었다. 즉 컴퓨터통신망 상으로 거래 당사자가 직접 전송. 수신하는 정보전달 시스템이다. 주문서. 납품서. 청구서 등 거래에 필요한 각종 서류를 공공서식을 통해 서로 합의된 전자신호로 바꾸어 컴퓨터통신망을 이용하여 거래처에 전송하는 방식으로 이루어져 있다. 이 방식으로 통해 멀리 있는 공급자와 빠른 거래를 할 수 있다는 장점이 있다. 또한 이론상 식료품 자체를 저렴한 가격으로 공급 받을 수 있다는 점도 생각해 볼 수 있다.
ⅲ. 컴퓨터 기술이 해결해 줄 수 없는 점.
: EDI로 인해 유통이 단순화 그리고 식료품을 저렴한 가격으로 구입이 가능하다 할지라도 공급자와의 교섭력을 강화시키는 인간적인 면은 컴퓨터가 해결해 줄 수 없다. 또한 과대한 투자와 확장으로 웹벤의 경영이 어려워진 점으로 미뤄

(보관된 자료가 없습니다)