[경영학과] 환경경영시스템도입을위한호텔기업의실천의지차이에관한연구

경영활동에 환경적 입장을 고려하여 이를 의식적이고 능동적으로 실행하고자 하는 의도된 행위라고 하겠다.
즉, 기업의 환경경영 실천의지는 환경경영으로의 의식전환이 이루어짐과 동시에 이를 조직에 적용하기 위한 실행주체의 의지를 말하는 것으로 이는 환경경영의 전략과 이를 실천하고자 하는 실천유형에 따라 다양하게 나타난다.
Ford의 기업 환경경영 전략에 대한 태도와 행동을 근거로 소극형(inactive), 수동형(reactive), 전향형(proactive), 초적극형(hyperactive)으로 구분하였다.(노영화, 1997) 또한 Steger(1993)는 기업의 환경경영 전략은 시장의 기회와 기업 활동에 따른 환경적 위험 두 가지 요인에 의해 결정된다고 보았다. 이에 따른 4가지 전략적 대안을 무관심형(indifferent), 방어형(defensive), 공격형(offensive),전향형(proactive)으로 구분하였으며, Greeno(1994)는 기업의 환경, 보건, 안전에 대한 기본적인 자세를 기준으로 소극형, 순응형, 적극형의 3단계 유형으로 나누었다.

⑵ 환경경영 실천의지의 구성

기업의 환경경영 실천의지는 성공적인 환경경영 실현을 위해 기업이 택하고 있는 전략에 따라 각종 실천 프로그램개발에 직ㆍ간접적으로 영향을 미친다.
Hunt & Auster(1990)는 환경경영 실천프로그램 분야를 목표설정, 사내 보고체제의 구비, 제조 및 제품의 친환경적 개선, 대외홍보 등으로 나누어 분석하고 있으며, 이들의 연구는 전략의 상위 단계인 실용주의자형에서 교육ㆍ훈련, 환경담당 부서의 운영, 대외홍보 등의 프로그램 활동이 시작되고, 최상위단계인 전향적 기업형에서 구체화됨을 보여 주고 있다.
Denton(1994)은 종업원, 마케팅, 재무회계, 생산관리면에서의 실천프로그램의 운영에 대하여 설명하고 있는데 이는 각 단계별의 실천프로그램의 차이를 설명하는 것으로 제2단계인 적극형에서부터 경쟁력에 대한 인식이 나타나며, 가장 상위단계인 3단계(혁

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