[경영학과] 광주전남지역노동시장및노사관계특성과지역파트너쉽

아니라 지방정부, 상공인단체, NGO, 학계 등이 모두 관심을 가질 수밖에 없다. 국가전체로서는 전혀 문제가 되지 않더라도 지역에서는 심각한 문제이고 이에 대응하기 위해서는 지역노동시장연구 및 지역파트너쉽 활용이 요구된다.
지역노동시장연구는 지역별로 그 지역 연구자들에 의해 부분적으로 이루어져 왔고 광주와 전남지역에 대해서도 기존연구가 이미 몇몇 있다.1) 한국노동연구원은 기획과제로 1998년 광주전남, 대전충청지역, 부산경남, 대구경북지역 연구를 하였으나 서술적인 수준에서 각 지역의 특성을 정리하였다. 최근 OECD의 LEED(Local Economic & Employment Development)를 중심으로 노동시장 분권화, 지역파트너쉽의 효율성에 대한 연구가 전개되면서(대표적으로 OECD, 2001) 노동연구원은 동연구원 패널과 고용보험 DB 등을 활용한 지역노동시장분석을 내놓았다(정인수외, 2002). 이 글은 광주?전남에 대한 기존 연구를 토대로 노동시장과 노사관계의 특성을 정리하고, 지역 노동문제에 효과적으로 접근하기 위해 지역파트너쉽 활성화가 필요함을 제안할 것이다.
Ⅱ. 광주?전남 노동시장 특성
1. 노동력의 지속적인 감소
광주?전남지역 노동시장의 첫 번째 특징은 인구가 감소하여 전국에서 차지하는 노동력 비중이 계속 감소하고 있다는 것이다. <표 2>에서 보듯이 산업화가 본격적으로 시작되는 1966년 광주?전남 인구는 전국인구의 13.9% 405만명이었으나 2000년에는 7.3% 335만명으로 구성비율이 약 절반으로 하락했을 뿐 아니라 절대수마저 감소하였다. 전국에서 차지하는 비중이 5년마다 1% 포인트씩 하락한 셈이다. 광주시는 동기간 53만명에서 135만명으로 증가하였으나 전남의 감소분만큼 증가하지 못했을 뿐 아니라 다른 광역시에 비해 증가폭이 크지 못했다.

<표 2> 연도별 인구변동추이
(단위:천명, %)
연도
1955
1960
1966
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2

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