경영참가제도 - 경영참가제도 전반 및 우리나라에서의 현황 검토

경영참가제도 전반 및 우리나라에서의 현황 검토

Ⅰ. 들어가며

1.노사관계의 양면성
노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있다. 대체로 노사는 생산의 측면에서는 협동적인 관계에 있으나, 생산의 성과분배에 대해서는 대립적인 관계에 있다.
이중 대립적인 노사관계는 단체교섭제도로 협동적인 노사관계는 경영참가로서 노사의 이해대립관계를 해결해 나가고 있다.

2.협력적 노사관계의 중요성

오늘날 점차 산업민주주의의 발달과 함께 사용자도 노동조합을 산업의 파트너로서 인정하면서 협력적 노사관계가 중시되고 있다.
더욱이 최근 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다.
경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영에 참가하여 기업의 경영관리기능을 수행하는 것을 말한다.
Ⅱ. 경영참자제도의 유형
경영참가제도는 크게 간접참가제도와 직접참가제도로 구분할 수 있으며, 간접참가제도로서는 자본참가제도 그리고 직접참가제도로서는 이익참…(생략)

(1)종업원지주제도

(2)노동주제도

1)스켄론 플랜

2)럭커플랜

Ⅲ. 우리나라의 경영참가제도

Ⅳ. 마치며