창의 적조직설계aa - 창의적 조직설계

창의적 조직설계

Ⅰ. 의의

창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력 또는 과정을 의미하며, 최근 복잡하고 다양한 경영환경에서 생존하기 위해서는 구성원의 창의성이 발휘되는 효과적인 조직설계 방안 마련이 중요시되고 있다.

Ⅱ. 창의적 조직설계의 영향요인

1. 환경과 조직설계
안정적 환경에서는 기계적 구조가 적합하며, 창의성은 거의 요구되지 않는 반면에 변화환경 하에서는 유기적 조직이 적합한데, 조직구성원은 다양한 문제를 해결할 수 있는 기술을 소유해야 하며, 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해서는 직무도 수시로 조정하여야 한다.
2. 기술과 조직설계
Thompson은 상호의존성에 따른 중개형, 연속형, 집약형 기술 중 고도의 복잡성과 낮은 공식화 수준이 적합한 집약형 기술의 경우 조직의 창의력이 가장 요구되며, Perrow의 분석가능성과 동질성에 따른 일상적?장인?공학적?비일상적 기술 중 장인기술과 비일상적 기술의 경우 창의력이 가장 요구된다.

3. 정보기술과 조직설계

최근에는 과학적인 문제분석을 위해 계량적인 방법들이 응용되고, 신속하고 정확하게 답을…(생략)

4. 조직성장수명주기

5. 인사관리 확립