집단평가의 내용 및 목적전개방향 - 평가 방법 중 집단평가에 대한 검토

평가 방법 중 집단평가에 대한 검토

Ⅰ. 들어가며

1. 도입배경
최근에 와서 생산기술의 변화와 더불어 작업팀의 중요성이 작업성가에 미치는 영향이 커짐에 따라 조직 구성원의 집단 자체에 대한 평가의 필요성이 점차적으로 증가되고 있다. 조직의 집단을 하나의 평가단위와 실체로 보고, 집단의 성과, 즉 집단의 능력업적을 평가하여 이를 개인의 인사평가와 연계시키고 있는 바이다.

2. 집단평가의 의의

집단평가란 모든 기업의 능력 및 활동의 결과를 집단 내지 부문별로 종합적으로 분석?측정하고, 나아가 이를 주어진 기업환경 및 여건 하에서 설정된 경영상의 기준과 비교?판단하는 것이다.

3. 집단평가의 중요성

집단평가는 조직경쟁력의 원동력인 집단의 임파워먼트를 형성시켜는 데 중요한 역할을 수행한다.
Ⅱ. 집단평가의 기대효과
1. 기업 전체의 능력 및 업적 향상
각 집단 단위별로 성과평가를 실시함으로써 집단과 개인의 자주책임의식, 목적수행의식의 촉진을 통하여 기업 전체의 능력 및 업적을 향상시킨다.
2. 관리제도의 수준 향상
경영의 각 분야의 개선…(생략)

4. 경영자 육성

5. 집단 임파워먼트 형성

1) 평가단위

2) 책임센터

3) 관리센터

4) 투자센터

5) 서비스센터

① 중장기 경영목표 및 단기 운영목표 확인

② 부문별 운영목표 및 중점 추진전략