직무분석의 방법1 - 현대적 직무분석의 전개방향

분석법, 직위분석 설문지법, 관리직 직무분석법이 있다

1)기능적 직무분석
작업자의 기능과 작업 행동이 무엇인지에 초점을 두고 그 활동기능을 분석하는 것으로 자료, 사람, 사물의 3가지 기능적 측면으로 나누어 분석하는 기법이다
2)직위중심의 분석
직위를 담당하는 사람의 입장에서 완수해야 하는 일과 역할 등을 분석하는 것으로 정보의 투입, 정신적 과정, 성과, 타인과의 관계, 직무환경 및 상황, 기타 직무 특성으로 구분한다
3)관리직 직무분석
관리직에 속하는 직무의 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할 등에 관하여 설문과 면접을 통해 분석하는 것이다

Ⅲ. 현대적 직무분석의 전개 방향

1. 조직목표와 경영전략에 연계한 거시적 분석
향후 직무분석은 과거의 미시적 직무 내지 직위 분석에서 벗어나 급변하는 환경에 대처하기 위하여 조직의 목표와 경영전략에 대한 내용을 동시에 분석하는 거시적 분석이 되어야 한다이를 위해 조직분석을 활용한다

2. 미래지향적인 직무의 내용과 요건을 동시에 분석
조직의 목표와 경영전략에 따라 과거와 현재 시점의 직무 내용을 벗어나 미래지향성적인 분석도 동시에 실시한다

3. 신속한 직무분석
급격한 기술변화 등으로 인해 직무구조 변화가 빠르고 직무의 내용 역시 6개월이 지나면 달라질 정도의 시대임을 감안하여 과정적인 기능분석(직무간의 연관 관계 및 과업 내용의 변화)에 초점을 두고 신속하게 직무분석을 하여야 한다

4. 기능연관분석
직무분석 시 직무 별로 기능적인 연관성이 있으므로 이를 고려한 분석이 되어야 한다

(보관된 자료가 없습니다)