조직이론과 조직설계 - 경영조직론상 조직이론과 조직설계

경영조직론상 조직이론과 조직설계

1. 조직설계의 기본변수

조직설계의 기본변수로는 수직적·수평적·지역적 분화를 뜻하는 복잡성, 권력의 분산정도를 지칭하는 집권화 또는 분권화, 규칙의 수로 측정하는 공식화의 세가지가 있다. 조직을 설계 또는 재설계할 때 이 변수들의 수준을 상황변수에 따라 조절함으로써 조직구조를 결정하게 된다.

1) 복잡성

복잡성은 조직의 분화 정도(Degree of Differentiation)를 나타낸다. 분화에는 단위 팀 사이의 횡적분리 정도 등을 알아보는 수평적 분화(Horizontal Differentiation)와 조직의 계층화 정도를 알아보는 수직적 분화(Vertical Differentiation) 그리고 조직의 시설 및 구성원의 지역적 분산 정도를 알아보는 공간적 분산(Spatial Dispersion)이 있다.

2) 공식화

공식화(Formalization)란 조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도를 나타내며, 조직에서 직무수행에 관하여 언제, 무엇을, 어떻게 수행해야 하는가 하는 행위를 미리 규정한 정도를 말한다.

3) 집권화

집권화(Centralization)란 조직의 의사결정이 집중되는 정도를 나타낸다. 그러므로 고…(생략)

4) 통합

2. 조직구조의 상황변수

1) 조직규모

2) 기술