윤리적인적자원관리 - 인적자원관리의 유형으로써 윤리경영

인적자원관리의 유형으로써 윤리경영

Ⅰ. 윤리경영의 의의와 대두배경

1. 의의
윤리경영이란 윤리적 행동을 기업경영이라는 특수 상황에 적용한 것이며, 법적 책임의 준수는 물론이고, 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는 경영을 말한다

2. 대두배경

1) 미국 엔론사의 분식회계 사건을 보듯이 기업의 비윤리적행위, 사회적 책임을 다하지 못하는 회사는 고객으로부터 외면을 받고 기업의 도산을 초래할 정도로 큰 충격을 받고 있는 것이다

2) 환경의 변화로 21세기 기업의 생존 필수조건으로서 윤리경영이 글로벌 스탠다드로 부상하였다(윤리라운드)

3) 한 번의 실수로 기업이 도산할 정도로 치명적인 것이기에 위기 관리 및 예방 차원에서 윤리경영이 도입되고 있다

Ⅱ. 윤리적 인적자원관리
1. 의의
이는 윤리경영을 실현시키는 인적자원관리를 의미하며 기업을 하나의 사회적 공동체로 인식하고 종업원의 존엄성과 직장만족, 자아실현, 합리적 인간관계 등을 실현하는 인적자원관리를 의미한다
2. 윤리적 인적자원의 실천기준
1)…(생략)

Ⅲ. 기업 내부의 윤리적 인적자원관리

Ⅳ. 기업 외부의 윤리적 인적자원관리

1) 배경 : 조직구성원에 대한 인식변화 즉, 고객을 내부자로 인식하고 조직구조와 기능을 고객까지 고려하여 변화시킴에 따른 대응차원이다

2) 책임의 대상 : 주주, 사원, 고객, 타사, 정부, 지역사회 등을 들 수 있다

3) 책임 영역 : 기업의 경제적 가치 창출 및 사회 기대 부응, 사회의 거시적 목표 달성 등에 대한 사회의 일원으로서의 책임이다

Ⅴ. 윤리적 인적자원관리의 효과

1) 성과 향상 및 경쟁력 제고

2) 초우량 기업으로의 기반 마련

Ⅵ. 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈

Ⅶ. 마치며