여성인력의 관리방안 - 기업경영의 핵심 트렌드로써 여성인력의 관리방안

기업경영의 핵심 트렌드로써 여성인력의 관리방안

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
우리나라가 고도의 경제성장을 이룩하는데 많은 여성인력들이 중추적인 역할을 하였음에도 불구하고, 기업 내 효과적인 여성인력 관리방안은 매우 미진한 실정이다. 지식사회에서는 과거의 지식과 현재의 지식을 결합하여 보다 새로운 지식을 창출할 수 있는 여성인력의 유연함과 섬세함을 요구하고 있어 여성인력이 기업경영의 핵심이 되고 있다.
여성인력의 채용, 경력개발, 성과평가 및 보상, 복리후생 등 여성인력의 관리가 더할 나위 없이 중요하게 된 것이다.

2. 환경변화와 여성인력의 중요성

1) 지식사회와 여성인력

지식사회에서는 신체적 조건이나 힘보다는 섬세한 정보처리능력, 창의력, 기획력, 판단력 등 두뇌기술이 요구되는 시대이므로 본질적으로 남녀 간 노동의 질적 차이는 없어지고 있으며 오히려 여성의 능력이 더 발휘될 수 있는 분야가 훨씬 증가하고 있다.

2) 사고변화와 참여적 리더십 요구

여성은 남성보다 명령과 통제 대신에 민주적이고 참여적인 리더십을 행사할 수 있어 미래의 관리자로서 손…(생략)

3) 섬세한 감성을 지닌 여성인력 수요

① 차별의 선호이론

② 통계적 차별이론

Ⅲ. 여성인력관리 설계와 운영

1) 개인의 역할 : 여성의 능력개발로 고용력 촉진

2) 기업의 역할 : 개방된 채용방침

3) 사회의 역할 : 여성인력에 대한 사회적 인식전환