액션러닝전반에 대한 검토 - 액션 러닝전반에 대한 검토

더로서의 자질을 개발시킬 수 있다.

Ⅵ. 효과적인 액션 러닝 프로그램의 구축 및 운영방안
1. 적절한 문제 선택
액션 러닝이 실패하는 원인 중 하나는 부적절한 문제나 사안의 선택이다. 액션 러닝이 효과적이기 위해 무엇보다 중요한 것은 기업이 직면한 실질적 도전 과제를 문제로 선정하는 것이다. 중요성이 낮거나, 사소한 문제, 추상적이고 복잡한 문제 혹은 그룹의 권한이나 책임 소재 밖의 문제 등은 피하는 것이 좋다.
2. 최고경영층의 지원
프로젝트를 통해 제안된 행동을 실행하는 데 있어 기민하고 즉각적인 경영진의 지원이 없다면 학습 참가자들의 에너지와 열정을 금방 사라지게 될 것이다. 따라서 조직 차원의 지원이 뒷받침 되어야 한다.
3. 적절한 시간 배분의 적합성 고려
액션 러닝의 질을 높이기 위해선 적절한 시간 배분의 적합성을 고려해야 한다. 특히, 구성원들간의 정보 공유와 문제 해결을 위해 필요한 충분한 성찰의 시간이 확보되어야 한다.
4. 정기적인 평가 시스템 구축
액션 러닝이 효과적으로 운영되기 위해서는 정기적이고 체계적인 평가시스템이 구축되어야 한다. 이는 액션 러닝의 효과 자체를 검토하는 것뿐만 아니라 인재 육성을 위한 첨병으로써의 역할을 위해서도 필수적이다.
5. 다양성과 중복성을 갖춘 조화로운 팀의 구성

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