승진제도에 대해 설명하라 - 승진제도에 대해 설명하라.

증가를 확실히 해줄 수 있는 명실상부한 승진이지만, 상위직급이 T/O에 묶여 있을 때 승진정체인력의 사기저하 및 유능한 인력이 타조직으로 이동할 가능성이 높아진다.
2) 자격승진
자격승진은 종업원이 갖추고 있는 직무 수행능력을 기준으로 승진시키는 제도이다. 직종별 직급과 직능의 수준을 분리하여 관리하고, 누구라도 직능을 갖추게 되면 상위 직능등급으로 자격이 상승되고 임금도 상승된다. 따라서 종업원들의 자기 개발의 의욕을 고취시키고 승진정체현상을 감소시키는데 기여한다. 그러나 종업원이 과잉능력을 갖추고 있을 경우 이직이 많아질 가능성이 있으며 일시적으로 인건비가 추가로 발생하게 된다.
3) 대용승진
대용승진은 준승진이라고도 하는데 오랫동안 승진정체 현상으로 침체된 조직의 분위기를 쇄신하거나 대외업무 수행 종업원에 대한 고객의 신뢰심을 높이기 위해 직무내용의 실질적인 변화없이 직급명칭만 변경되는 승진을 말한다.
4) oc 승진
oc 승진제도는 조직변화 승진제도로서 승진대상에 비해 직위가 부족한 경우 조직변화를 통해 조직의 직위계층을 늘려 승진의 기회를 확대시키는 방법이다.
4. 승진기준
1) 경력평정
경력평정은 해당직급에서의 근속년수를 기준으로 이루어진다. 근속년수가 많아짐에 따라 종업원의 능력수준이 높아지고 그 결과 업적도 높아질 것이라는 것을 전제로 하고 있으나, 너무 오랫동안 한 직급을 맡았을 때 나타나는 매너리즘 내지 무사안일주의 등을 고려하고 있지 못하다.
2) 인사고과
인사고과에서의 평가요소는 크게 능력과 개인적특성, 직무행동 그리고 업적으로 나눌 수 있는데 승진의사결정에 있어서는 고과대상자의 능력 특히 잠재능력이 중요한 평가 요소가 되어야 한다.
3) 연수평정
연수 평정은 승진 후보자가 기업에서 실시하는 교육훈련 프로그램에 참가하여 얻은 성과를 말한다. 잠재능력을 간접적으로 평가할 수는 있으나, 기간이 너무 짧고 제공하는 연수 프로그램이 미래의 직무와 관련하여 많은 지식을 전달해 줄 수 있는지에 대해 미지수 이기

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