네덜란드의 협력적노사 관계 - 네덜란드의 노사관계 전반에 대한 연구

섭을 한다. 반면 다국적 기업이나 소매업 분야에는 노동조합의 조직률은 낮은 편이고 때로는 개별교섭도 하지만 주로 12개의 연맹을 통해 산별교섭을 하고 있다. 대표적인 연맹으로는 VNO와 기독교적인 NCW가 있고 이들은 유럽 내에서 강력한 조직력을 행사하기 위해 협력과 경쟁을 아주 잘 구사하고 있는 편이다. 이들은 합병을 통해 (VNO-NCW) 최강의 사용자조직으로써 조직화하여 10명 이상의 모든 기업을 아우르고 있으며 유럽 연합 내에 UNICE의 한 멤버로서 활동을 하고 있다. 특히 NCW는 소기업을 위해 특별한 모임을 가지고 있다. 중소기업을 위한 조직으로는 네덜란드 중소기업 연합{Dutch Federation of Small and Medium Business(MKB)}이 있고 농업을 위해 농업인 연합(Federation of Dutch Farmers)이 있다. 이러한 3개의 연대조직이 중앙사용자 조직의 위원회에서 함께 주제별로 보고서를 내기도 하고 임금정책을 위한 준비위원회를 발족시켜 상호 협력의 채널과 활동을 전개하고 있다. 스웨덴의 사용자 조직이 상대적으로 국가에 비해 약한 반면, 네덜란드의 사용자 조직은 과거의 기다려서 만나는 (wait and see) 수동적 자세에서 벗어나 적극적으로 교섭에 임할 뿐만 아니라 자신들의 요구를 노동조합보다 먼저 제기하고 양보를 요구하기도 한다.

4. 노동조합

네덜란드의 노동조합은 높은 조직률을 자랑하는 스웨덴과는 달리 그다지 높은 수준은 아니다. 1995년 당시 29% 정도의 조직률을 보여주고 있었으며 다만 노동조합조직에 대한 필요성이나 신뢰도는 상당히 높은 수준이다. 사실 스웨덴의 경우 노동조합에서 실업보험을 관장하고 있는 반면, 네덜란드 노동조합은 사회보험에 대한 직무를 정부의 감독하에 이관하였고 이에 따라 유사한 노사관계를 가지고 있다는 평가를 받는 스웨덴과는 다른 조건에 처해있다. 네덜란드 노동조합은 1996년 당시 네덜란드 노동조합연맹(Federation of Dutch Trade Unions:

(보관된 자료가 없습니다)