국제경영에 대한 관점연구 - 국제 경영에 대한 관점에 대하여

ric 보다는 자회사의 독자성이 낮다고 할 수 있다.
국제적인 관례를 자기나라와 딴 나라의 한 방식만 고수해서는 안되고 어느 정도 Poli-centric하게 서로의 차이를 인식하고 , Geo-centricg 하게 행동하여야 한다.
항상 이렇게 나타나는 것은 아니지만 아래와 비슷하게 나타난다.

5. 종합 검토

주로 ethno-centric은 소비재 품목이 발전하고 있는 나라에서, poli-centric는 소비재품목이 발전한 나라에서, geo-centric는 생산재 제품품목이 발전 나라에서 나타나며 어떤 나라에서는 두 개가 동시에 나타나기도 한다.

위에서 설명한 geo-centric, poli-centric, ethno-centric이 어느 특정한 환경에서의 기업형태이기도 하지만, geo-centric,poli-centric, ethno-centric는 제품생산활동 과정에서도 다르게 나타난다. 즉 geo-centric는 재정분야 운영자에게서 poli-centric 는 마케팅 분야에서 또, ethno-centric는 연구개발분야에서 나타난다. 그럼 기업은 어떻게 ethno-centric, poli-centric, geo-centric를 적절하게 결정해서 기업을 꾸려 나가야 하는가 그것은 각기 기업이 처한 환경과 입장에 따라 달라진다.

또한 이러한 자세는 투자 대상국의 경제적 요인과 정치적 요인에 따라 달라지기도 한다. 첫째 경제적 요인이라 함은 소비자 욕구의 동질성 범 세계적 유통망의 존재, 이전 가능한 경영활동의 정도, 규모의 경제, 경험효과, 제품 개발비용 등에 따라 ethno-centric, poli-centric, geo-centric 를 택할 것인가를 결정한다.

그리고 둘째 정치적 요인이라 함은 국제기업의 교섭력과 투자대상국 정부의 교섭력에 의하여 국제 경영자세의 형태가 결정됨을 의미한다. 꼭 그런 것은 아니지만 국제기업의 교섭력은 적합한 기술, 전세계적 시장 점유율, 제품 차별화 등에 의존하며, 투자 대상국 정부의

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