경영참가에 대하여 논하라

감부분은 모든 팀 구성원에게 지급된다.
1)스켄론 플랜
스켄론 플랜이란 생산의 판매가치를 기준으로 한 상여결정방식과 제안제도를 중심으로 한 성과배분제도가 있다.
2)럭커플랜
럭커플랜이란 생산의 부가가치의 증대를 목표로 하여 그 증대된 생산향상의 성과를 분배하는 제도를 말한다.
나. 이익분배계획
성과척도로서 사업부 또는 전제기업수준에서 수익성변화에 초점을 둔다. 목표수준 이상의 이익은 기본급의 비율로 모든 종업원에게 분배된다

3. 의사결정참가
(participation in decision-making)
노사쌍방이 공동이해관계를 갖는 사항에 대하여 노사가 협의하는 제도를 말하며, 이러한 경영참가제도에는 수평적인 측면에서 볼때 노사협의회?공동의사결정등의 형태가 있으며, 수직적인 측면(근로자의 참가정도에 따른 분류)에서 볼때 공동협의?공동결정?자치경영모델로 분류할 수 있다.
1)노사협의제
노사쌍방에게 관심이 깊은 사항으로서 보통 단체교섭에서는 취급하지 않는 사항에 대하여 노사가 협력하여 협의하는 제도. 이제도의 특색은 근로자내지 노동조합의 대표가 경영에 참가하여 정보제공, 의사교환, 적극적인 문제의 제기등 경영에 영향을 주는 행위는 하지만 최종결정은 어디까지나 경영자들이 행하는 것이다.
2)공동의사결정제도
주로 독일에서 발전되어온 것으로 경영에 대한 의사결정권이 노사공동으로 행해지는 것으로서 근로자 및 노동조합이 경영에 참가하여 의사교환 및 경영문제의 제기뿐 아니라 경영에 공동결정을 하는 행위까지 한다.

Ⅲ.우리나라의 경영참가제도

1.노사협의회
1) 의의
우리나라의 경영참가제도로서는 노사대표자가 협의하는 노사협의회가 있다. 이러한 노사협의회는 경영참가제도유형에 따르면 수평적 참가로서 경영참가에 속하고 수직적 참가에서는 공동협의모델에 속한다고 하겠다.
따라서 노사협의회는 적극적인 경영참가제도라기 보다는 소

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