CEO경영관리노하우 - CEO 경영관리 노하우

사업 전반을 폭넓게 보는 넓은 관점이 필요하다.
이 도서를 쓴 지은이 장진수는 그룹형 대 조직과 벤처형 기업에서 약 20년 동안 기업전반에 관련된 직무를 수행하면서 “여러 부문이 실로 부족한 인재로 올바르게 발전하지 못한 모습들을 보아왔다”라고 기술하고 있다.
이 책은 관리자의 벽을 뛰어넘어 경영자의 레벨에서 일을 하려는 젊은 사람들에게, 기업의 리더, 관리자, CEO를 지향하는 예비 벤처 지망가(대학생을 포함한)와 오프라인형 기업의 리더에 이르기까지 디지털 리더십 개발을 위한 지침서로 21세기형 리더를 위한 관리역량 개발을 위해 손색이 없는 디딤돌이다. 디지털 시대, 오늘날 유명한 것은 모두 속도를 지니고 있다. 기업의 모든 면에서 스피드가 요구되고 있다. 치열한 스피드 경쟁이 계속되고 있다. 어떻게 하면 스피드를 개선할 수 있는가 이른바 스피드를 올리는 관리가 스피드 경영(Time Management)이며, 21세기의 기업이, CEO가 풀어야할 핵심 과제이다.
야구의 투수는 던지는 투구 속도가 빨라야 유명해 진다. 이른바 강속구이다. 그리고 전쟁 무기도 스피드를 중요시 여긴다. 마하 얼마인가로 전투기의 성능을 비교한다.
직장이나 가정에서 사용하는 컴퓨터도 속도경쟁이 붙었다. CPU의 속도가 얼마인가로 비교하고 있다. 속도가 느리면 게임이나 통신 등에서 매우 갑갑함을 느낀다. 이와 같이 속도 개념은 이제 일반화되어 가고 있다. 속도가 빠른 것만이 시장에서 살아남기 때문이다. 그러기 위해서는 이제 각 부문을 전담하는 이른바 작은 CEO들, 바로 디지털 CEO가 활약을 하지 않으면 안 된다. 이제 세상은 작은 리더를 원하고 있다. 과거의 덩치 큰 모습들이 작게 분열하고 분열된 사업은 보다 새로운 리더를 축으로 새롭게 전개되고 있다. 1인 기업이 있는가 하면 100명 미만의 극소수로 움직이는 작은 집단들이 세상을 메워나가고 있다.
이것은 분명히 진리이다. “경영은 아는 만큼 보이고, 보이는 만큼 지휘할 수 있으며 생각하는 만큼 성장할 수 있는 것

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