노동자의 경영참여가 생산성에 미치는 영향에 대한 연구 (오크밸리의 경영참여 제도를 중심으로)

이사로 참여하는 예가 나타나고 있다. 이 경우도 적자경영에 부닥친 사측이 노동자로부터 임금 등의 양보를 받는 대가로 의사결정에 참여하게 하는 양보교섭의 일환이다. 이른바 산업 민주주의에 기반한 노동자의 경영참가가 보편적인 유럽식과 주주자본주의를 바탕으로 인사. 경영권은 철저히 기업에 맡겨진 미국식이 상반된 방식이지만 모두 역사적인 배경을 토대로 발전해 사회적으로 무리 없이 받아들여지고 있다.
대립적 노사관계로 진통을 겪고 있는 국내 실정에서 독일식 경영참여가 기업의 의사결정지연을 가져와 심각한 경쟁력 약화를 가져올 수 있는 반면 한편으론 기업의 투명성을 높이고 노사의 협력적 신뢰를 가져올 수 있는 장점도 적지 않은 게 사실이다. 한국적 현실을 감안할 때 노조의 참여 수준이 어느 정도일 때 기업경쟁력과 노사관계 안정화를 위해 적정하느냐가 관건이다

3.연구대상:Oak Valley의 소개와 선정이유
(1)연구대상의 소개
회사명: 한솔개발 주식회사(Oak Valley)
사원수: 100명
자본금: 628억
주요사업 분야: 관광단지,리조트 개발 및 운영(골프,콘도,스키 등)
기업이념: 자연,문화, 인류의 만남을 통해 보다 나은 삶을 창조하는 한솔
신 노사문화 vision: 노사간의 win-win전략을 통해 신 바람나는 직장문화를 구축, 이를 통해 생산성 향상 및 기업가치의 극대화를 RHl하고 세계 초 인류 리조트의 건설을 실현한다.

(2)Oak Valley의 노동자 경영참여 채널
a. Intranet
사내게시판, 신문고 등의 이용으로 사원의 다양한 요구를 경영에 적절히 반영하는 채널.
b.한길협의회
노동자 측, 회사 측 대표로 구성된 협의회로 노사간의 긴밀한 입장 조정을 맡는 노사간대화의 기본적인 협의채널
c.사원간담회
노동자 측의 고충, 건의를 CEO에게 직접 얘기할 수 있는 채널


(3)선정이유
Oak Valley는 작년에 국가에서 실시한 신노사문화 정착 기업조사에서 우수 기업으로 선정된 회사이며 회사의 규

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