[공학기술] 21세기 IT 기업의 리더 역할 활동

리더의 관리업무 성격의 변화 - 21세기 IT 기업의 리더 역할 활동

1) 21세기 관리업무는 과학. IT 기술의 발달 및 기업 글로벌화, 조직구도의 변화 등의 추세에 따라 변화를 거듭하고 있다. Mintzberg(1973)가 제시한 열 가지 관리자들의 역할 활동 중 21세기 IT기업의 리더에게 특히 요구된다고 생각하는 역할 3가지

1. 도덕성

보안 전문가가 주로 하는 일이 모의해킹을 통해 의뢰 업체의 취약점을 분석하고 그에 맞는 새로운 보안 시스템을 구축하는 업무입니다. 말 그대로 해킹을 다루는 직업인데요.. 이러한 기술력을 악용한다면.. 분명 사이버테러.. 발생할 수가 있을 거구요.
그럴 경우 개개인의 정보들을 침해당하고.. 기업의 경우 기업정보가 유출이 되어 기업 존망에 큰 영향을 끼치게 되는것은 불 보듯 뻔한 결과입니다.
그렇기 때문에 사이버보안법이 있는 것이구요. 사이버 수사대도 있는 것이겠죠? 윤리적으로 정착이 되지 않은 사람이 해킹을 무자비로 다룰경우 말그대로 사이버 수사대에 검거되는 대상이 되구요.
우리가 흔히 말하는. .크래커가 되는것이죠. 쉽게 얘기해서 기술은 똑같지만.. 사용목적, 사용…(생략)

2. 리더의 핵심 역량 Cool Head & Creativity

3. 핵심 인제의 발굴