동부그룹 채용프로세스분석

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동부 채용프로세스 평가
동부 채용프로세스의 효과
동부 채용프로세스의 전망
동부 채용프로세스의 평가
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동부 채용프로세스 평가
1. 동부 채용프로세스 효과
1. 채용프로세스로 인해 그룹 내 채용에 관한 의식수준도 많이 높아졌으며,
유연하면서도 통일된 채용기준과 프로세스에 의해 시스템적 채용활동이
정착화 되어가고 있음

2. 엄격한 면접위원 pool 관리 및 지속적인 면접 기본교육을 통해
면접위원들의 평가역량이 향상되었으며, 점차 경력사원의
채용에도 전이·확대되어가고 있음

3. 2005년 하반기부터 구축·시행한 채용포털 사이트 및 온라인
채용프로세스도 채용관리의 수준을 한 단계 높였다.
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동부 채용프로세스 평가
2. 동부 채용프로세스 전망


1. 채용프로세스는 보다 전략화, 유연화, 다양화되는 방향으로
진화·발전

2. 자율경영차원에서 공통의 기준과 프로세스를 바탕으로 하면서도
계열사별 업무의 특성과 사정에 따라 보다 유연하게 운영

3. 면접기법 등이 보다 다양화·정교화·공정화
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동부 채용프로세스 평가
2. 동부 채용프로세스 평가



신뢰성
타당성
합법성
일반화
유용성
선 발
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동부 채용프로세스 평가
2. 동부 채용프로세스 평가


첫째, 선발기준을 명시하고 구조화하여 선발에 일관성을 가져오게 하였다.
> 신뢰성 확보

둘째, 인-적성검사에서 결과를 있는 그대로 받아 들이지 않고 면접과
연결하여 검사 결과와 면접위원의 평가를 비교하여 적용시킴.

셋째, 면접과정에서 공정성을 확보하기 위해서 면접위원 관리 시스템을
적극 활용함.
(ex. 개별평가에 간섭 및 압력행사의 토의 금지
불공정하다고 판단되는 면접위원 pool에서 배제 등

넷째,

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