경영에서 전략이란 무엇인가

경영에서 전략이란 무엇인가?
기업은 시작변화에 신속하게 대응하기 위해 다른 기업을 벤치마킹하고 효율성을 확보하기 위해 외부조달을 행해야 하며 경쟁 우위를 확보하기 위해 핵심역량을 배양해야만 한다
기업들이 상호 파괴적인 경쟁으로 가면서 규제가 완화되고 세계화함에 따라 장벽이 없어졌다 이는 초경쟁이 스스로 만든 상처라는 것이다 문제의 근원은 유효성과 전략을 구분하지 못하는데 있다 여러 가지 경영기법을 만들어 왔지만 지속적인 수익을 가져올 수 없다 이로써 더욱 경쟁적 위치로부터 멀어지게 된 것이다

1.운영의 유효성이 전략은 아니다

운영의 유효성과 전략은 양쪽 모두 기업의 목표인 월등한 성과에 절대적으로 필요한 것이다 하지만 이 둘은 매우 다른 방식으로 작용한다
운영의 유효성은 경쟁자들이 수행하는 활동들과 비슷한 활동들을 더 낫게 수행하는 것을 의미한다. 그리고 기업 사이의 운영유효성 차이는 상대적인 비용의 상태와 차별화의 단계에 직접적으로 영향을 미치기 때문에 경쟁자들 사이의 수익성 차이의 중요한 원천이 된다
그리고 등생산성곡선 즉 저렴한 비용과 월등한 품질을 동시…(생략)

2.전략은 독특한 활동에 달려 있다

3.유지 가능한 전략적 포지셔은 상쇄관계를 필요로 한다

4.적합성이 경쟁우위와 유지 가능성 모두를 만든다

5. 전략의 재발견