이마트 vs 롯데마트 유통전략비교

로 고객에게 늘 사랑을 받는 고객밀착형 할인점을 뜻하는 것으로, 롯데마트는 대표적인 유통 전문 그룹 롯데가 만들어낸 대형 할인점이다.
현재 전국적으로 35개의 점포가 운영되고 있으며, 각 점포는 지역 중소기업체를 적극 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지역 경제 발전에 일조하고 있을 뿐만 아니라, 2007년까지 전국적으로 70여개의 점포망을 구축하고 각 부문별 시스템을 첨단화하여 세계 속에 우뚝 서는 유통전문기업으로의 도약을 계획하고 있는 기업이다.
롯데마트의 경영정책
대고객 서비스
최저가격 보상제
교환환불 보증제
계산 착오 보상제
신선식품 선도 보증제
신선식품 맛 보증제
롯데마트 마일리지 카드
상품권과 샤롯데 카드
광고 활동
롯데마트 SWOT분석
Threat(위협)

계속해서 진입?성장하고 있는 외국 계 할인점
할인점 시장의 확대로 인한 경쟁심 화
국내 시장의 포화 위험성 내포
Opportunity(기회)

소비자의 소비패턴 변화
할인점 시장의 계속적인 성장
Weakness(약점)

할인점 업계 후발주자
상대적으로 적은 수의 매장
상대적으로 낮은 인지도
Strength(강점)

모기업인 롯데그룹의 막강한 자금력
유통업계에서 쌓아온 노하우
강력한 마케팅 능력
신속한 기동력
롯데마트 4P전략
가격전략


제품전략

촉진전략

유통전략








가치 = 인지된 혜택(편익) - 인지된 가격
롯데마트의 유통전략
물류시스템
롯데마트 물류센터는 점포, 협력업체, 고객 모두를 위한 효율적인 운영으로 저원가와 고품질의 서비스를 추구하고 있다. 점포는 적정 판매량을 적시에 공급받게 되어 점포 작업 여건의 개선 및 점포 재고의 효율적 운영이 가능해지고, 납품업체는 다점포 배송에 따른 시간적, 물질적인 물류비용을 절감할 수 있게 되어 생산단가를 낮출 수 있다. 그 결과 고객은 좋은 선도 및 품질의 상품을 만족할 수 있는 가격에 구입할 수 있게 되는 것이

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