KOTRA(대한무역투자진흥공사) 경영분석

위권에 차지하고 있고 공공서비스의 품질과 국민의 신뢰를 얻고 있는 대한무역투자진흥공사(KOTRA)를 연구의 주체로 선정하였다.

Ⅲ. 연구목적
「거대한 공룡」,「관료적 조직」의 표본으로 인식되었던 공기업 대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 경영혁신의 내용과 그 성과를 기술하고, 현재의 KOTRA에 발생할 수 있는 문제점을 제고해 보고, 그 해결대책을 제시 할 것이다. 더불어 이를 통한 바람직한 공기업의 모델 제시에 본 연구의 목적을 두었다.

□ 본론

Ⅰ. KOTRA의 소개
1. 공기업(KOTRA)의 기업특성
아래의 [표 1]를 보면 공공부문과 민간기업과의 가장 큰 차이는 기관(조직)의 공적소유 정도, 달리 말하자면 정부소유로 인한 `주인의 불명확성`이라는 요소임을 알 수 있다. 소위 공공부문으로 분류될 수 있는 기관의 공통된 특징은 공적소유이고, 예산(재정)의 정부의존도, 생산재화 및 서비스의 공익성은 공공부문내의 기관에 따라 다르다. `재정의 정부예산 의존도` 기준으로 볼 때 공기업은 정부 및 정부출연기관과 구분된다. 먼저 사회적으로 필수불가결한 공익성이 매우 큰 재화나 서비스의 공급사업이면서 시장에서 수익성을 갖기 어려운 부문에서는 자체적으로 기관운영 수입을 확보하기가 용이하지 않으므로, 기관예산을 정부에 의존하게 된다. 이러한 기관의 설립과 운영을 위해 정부가 예산을 출연한다는 의미에서 정부출연기관으로 분류된다. [표 1]에서 보면 `예산독립여부`와 기관 서비스의 `공익성`의 정도가 밀접한 연관관계를 갖고 있음을 알 수 있다. 따라서 공기업은 종업원에게 분배할 임금파이(pie)를 정부예산 지원 없이 스스로 창출할 수 있다는 점에서 정부출연기관과 기본적으로 상이한 기관특성을 갖게 되고 이는 상이한 노사관계 특성으로 연결된다. 한편 자체수입 조달능력으로 인해 공기업은 기업경영목표에서 공익성 추구와 수익성 확보를
그룹
기관예
기준요소
재정의 정부예산 의존도
공적소유정도와 주인의 불명확성
공익성의 정도
(공익성 대

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